您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 外贸跟单培训

外贸跟单培训专题

本专题汇聚与外贸跟单培训相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及外贸跟单培训的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 课程收益: 1、掌握VDA6.3:2023新版升版思路 2、掌握VDA6.3:2023新版核心变化 3、掌握VDA6.3:2023新版对审核员的要求 4、掌握VDA6.3:2023新版实施远程审核的注
    开课信息:2025年04月11-11日 | 深圳市 2025年07月11-11日 | 深圳市 2025年11月21-21日 | 深圳市
  • 在便利贴上列出愿望清单,希望通过这个培训获得什么中央空调系统节能的知识?回顾一下这两天的学习,那些知识take away?课前的Expectation List中的问题是否已经得到答案。
    开课信息:2025年06月12-13日 | 上海市
  • (一)、合同能源管理机制及节能服务公司的发展; (二)合同能源管理的性质和特点; (三)节能服务公司的核心与支柱及类型; (四)合同能源管理机制的优点及风险; (五)合同能源管理的发展趋势与财政相关政
    开课信息:2025年05月19-20日 | 苏州市
  • 本课程主要定位在帮助中高层管理者,结合以往管理实践遇到过的难题,以及以往多年学习接触过的管理方法、管理工具、管理案例,对通用管理与领导力的各个专题领域进行系统性地梳理,建立起完善的知识与能力框架。
    开课信息:2025年02月21-23日 | 上海市 2025年03月14-16日 | 上海市 2025年03月28-30日 | 广州市
  • 对机械安全进行全面、深入、细致的解读,从专业人士进行设备设计阶段风险评估开始到设备验收、一线员工现场操作、设备维修保养等全周期多角度进行培训,从而进行危险能量的控制,避免机械安全事故的发生。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 上海市
  • 本课程专为中层管理人员设计,特别是那些渴望提升管理能力、解决管理难题、增强团队凝聚力和领导力的新晋管理者。无论您是初涉管理的新手,还是希望进一步提升管理技能的有经验管理者,本课程都将为您提供宝贵的实战
    开课信息:2025年02月19-20日 | 上海市 2025年03月05-06日 | 北京市 2025年03月19-20日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师

相关培训资料

  • 1、理念间接地作用于服务质量。理念不直接地表现为服务技能和服务效率。理念对服务质量的作用是通过人的意志作用于人的行为而表现出来的。2、理念具有长期性和持久性。理念一旦形成,在行动上就具有长期性和持久性
  • 课程目标:通过培训,了解OHSMS审核的程序,掌握审核方法和技能,作到会审核会审核文件会制定审核计划会编制检查表会收集客观证据会编写不符合报告会进行总体评价会编写审核报告会跟踪纠正措施会主持首、末次会
  • 随着公司产业结构调整,对员工队伍的知识结 构和整体素质提出了新的更高的要求,而这些问题制约了公司的发展速度。根据公司经营战略,人力资源部将通过培训逐步调整员工知识结构,提高员工敬业精神,形成良好的职业
  • 为什么称之为“T+D”没有培训功能的管理发展规划,什么样?没有管理发展规划的培训体系,什么用?什么是【人员规划】、【接班人规划】?【人员规划】对学历、经验、人的定义什么是【职代规划】?什么是【管理梯队
  • 1、制止仿制行为,利于占领市场 2、保护企业技术优势,人才流动专利不动 3、提高企业知名度,增加竞争机会 4、增加企业资产总值,有利于做强企业 5、排除他人告侵权的干扰,维护经营秩序 6、
  • “如果你要为某人工作,你必须知道他的本性、习性,因为顺着他、引导他,知道他的需要,说服他,知道他的弱点,使他有所畏惧。知道他的喜好,支配他,在与一个诡计多端的人交易时,不要相信他所说的,他想得到的决不
  • 古代保险思想的产生海上保险的起源人身保险的产生火灾保险的产生伦敦劳合社我国保险业的发展共同海损说:以损失分摊为依据来确认海上保险的起源海上借贷说:以海上借贷行为为依据来确认海上保险的起源自然基础—风险
  • 1、媒体目的2、媒体策略3、目标对象4、选择策略5、资源分配策略6、媒体组合方案A、组合原则B、特殊媒体载具C、各阶段组合方案7、媒体行程走势A、行程模式B、硬性广告与软性宣传投放走势C、平面媒体与电
  • 第一章 概述人力资源管理第二章 组织结构与职位分析第三章 行政效率与行政办公流程第四章 绩效管理第五章 绩效考评的方法与原理人力资源是指一定组织范围内人口总量中所蕴含的劳动能力的总和。人力资源管理是通
  • 价值战略是一种独特的、从外向内的战略思考方法。它首先从顾客开始,然会逐步回溯企业战略的各个步骤。这种方法要求决策者从外部环境入手,反思企业的竞争能力和经营方向。□局部的、当时的环境去找原因□盲目干预的