您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > excel数据管理

excel数据管理专题

本专题汇聚与excel数据管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及excel数据管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 市场往往会以企业意想不到的变化来考验企业的管理能力。如何跟踪计划和调整计划的速度会成为企业成功的核心竞争能力。要把这种能力转化成企业的知识管理,把营销人员的经验积累下来,降低企业运营的成本和风险。
    开课信息:2024年11月28-29日 | 上海市
  • 培训的核心目标是使学员能够精准识别和评估企业的数据资产,理解其在财务报表中的体现方式,并掌握数据资产入表对企业价值和战略决策的深远影响。
    开课信息:2024年12月07-08日 | 广州市
  • 本课程偏重从企业的财务管理角度出发,为企业分析切实经营痛点,运用财务管理的内核助力企业腾飞,让财务思维引领企业的业务发展,从而为企业带来百倍的价值提升。
    开课信息:2024年12月07-08日 | 广州市
  • Excel软件成为企业办公人员必备的数据处理和数据分析的软件,熟练掌握这个工具软件是必备技能。然而,理想很丰满,现实很骨干,很多Excel实用的功能和技巧并没有被开发出来。
    开课信息:2024年12月16-17日 | 苏州市
  • 把简单的问题复杂化挖掘EXCEL更加强大的管理功能、真正实现向EXCEL管理的转变。拍脑袋的管理时代已经过去,信息、数据才是事实,实现真正的对事不对人。
    开课信息:2024年11月29-30日 | 苏州市
  • 各种报告必备图表制作案例(柱状图、堆积图、饼图、环状图、折线图等图表制作方法),图表美化(图表中各个图表元素的颜色搭配、字体使用规范),制作赏心悦目的EXCEL数据图表。
    开课信息:2024年12月13-14日 | 广州市
  • 标准涵盖了数据的定义、收集、存储、分析、使用、保护等各环节,为企业提供数据生命周期管理、数据质量管理、数据安全与保护、数据治理、数据价值实现等详细的实施指南和方法工具。
    开课信息:2024年09月25-28日 | 广州市 2024年10月17-20日 | 北京市
  • 结合讲师多年留学海外经历和在国内长期担任公司总经理和上市公司董事,以及创业成功和失败的实战经验,以西方理论为基础,以东方融会贯通实用简易的实战工具,提出适当的解决步骤,促进企业可持续发展。
    开课信息:2024年05月23-24日 | 上海市 2024年10月17-18日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 本课程基于10多年实际工作经验,从工作各种场景角度出发,半天时间就可以教会大家基本、正规的操作方法,和各种强大却不为人知的功能。全面提升数据处理能力,效能大幅度提高。
  • 1.关键数据分析报表机制:报表与报告、PK与奖罚 2.营销报表中渠道评估、预警系统 3.营乐报表中的人员评估、预警系统 4.PK机制:销售冠军、单品冠军、渠道冠军、服务冠军等
  • “数据是产品的晴雨表,数据是产品决策的意见,看一个企业的健康与否,首先看数据分析的报表”有人如是说,一个产品的盈利能力是企业基业长青的基石
  • 市场同质化加剧竞争的残酷,电子商务运营成本压力,致使营销策略乏力,加之一发不可收拾的“地摊思想”,为此付出大量财力物力人力
  • 市场同质化加剧竞争的残酷,电子商务运营成本压力,致使营销策略乏力,加之一发不可收拾的“地摊思想”,为此付出大量财力物力人力
  • 大数据不是什么完完全全的新生事物,Google的搜索服务就是一个典型的大数据运用,根据客户的需求
  • 客户关系管理与大数据的关系 1.1 客户关系管理成为企业的核心能力 1.2 客户关系管理中的数据分析 1.3 大数据分析应用的条件 1.3.1 全面准确的海量数据 1.3.2 精细化管理理念的倡导
  • 客户关系管理与大数据的关系 1.1客户关系管理成为企业的核心能力 1.2客户关系管理中的数据分析 1.3大数据分析应用的条件 1.3.1全面准确的海量数据
  • 本课程将深刻立体化解读大数据价值,以落地实效的大数据营销管理系统和工具实现对互联网大数据的有效应用
  • 以实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增

相关培训资料

  • 从企业管理的角度,技术创新就是一种新的思想的产生,到研究、发展、试制、生产制造到首次商业化的过程。技术创新就是发明+发展+商业化。技术创新强调研究与发展部门、生产制造部门与营销部门的有效整合。高失败率
  • 1、团队与群体的区别2、目标管理的作用3、目标管理的区别4、如何设计目标管理表5、目标分解流程图6、目标体系图7、目标发表与述职报告制度组织必须建立大目标,做为组织方向组织必须分别设立基本单位的个别目
  • 薪酬体系设计原则薪酬结构划分薪酬标准及薪酬水平薪酬发放薪酬管理流程内部公平置业各类人员采用基本一致的薪酬结构个人收入水平与其绩效表现相关调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系,通过职位评估确定职位等级,
  • 由于企业逐步由粗放型向集约型、科技型转变,对急需的专业人才,我们采取了招聘的办法,根据企业的实际需要招聘了一名会计师,协助集团组建财务核算中心,为公司出台了股份合作制改革方案,并推行实施。另外还对财务
  • 了解服务的内涵,明确服务业的发展趋势及学习服务营销的意义;了解服务营销的特殊性及服务营销人员所面临的挑战;介绍服务营销三角形、扩展的服务营销组合以及服务质量差距模型1.服务 服务是为某人做某事 2.客
  • 服务工作所面临的挑战服务工作是一项与人打交道的工作,因为该工作要把产品卖出去,要去了解、挖掘客户的需求,最终促成客户的购买。但是随着人们消费心理的日益成熟,市场机制的日益完善,产品市场的日益丰富,市场

相关培训师

  • 盛斌子
    盛斌子 擅长领域:市场营销

    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居

  • 江新安
    江新安 擅长领域:市场营销

    中国研发管理权威专家,全球产品管理学者

  • 孙平
    孙平 擅长领域:市场营销

    培训资历 国家高级(一级)人力资源管

  • 宫同昌
    宫同昌 擅长领域:市场营销

    宫同昌老师:男 45岁

  • 杨云
    杨云 擅长领域:企业战略

    上海交通大学IMBA项目特聘讲师 北

  • 李铁华
    李铁华 擅长领域:生产管理

    讲师介绍 李铁华 清

  • 周宁
    周宁 擅长领域:团队管理

    周宁 男,34岁 企业教练师

  • 袁宇杰
    袁宇杰 擅长领域:客户管理

    西安交通大学管理学院EMBA 客座教授。