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周易与管理研修专题

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热门公开课

培训费用课时

SQE供应商质量管理高级研修班￥43802天
结合咨询师丰富的工作经验和研究的成果，以及最新的供应商管理手段和供应链管理知识，开发了这一系列课程。目的是为企业的供应商管理团队建立一套岗位胜任的教练机制，同时提供大量有效工具，学而致用。
开课信息：2025年07月25-26日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
供应商开发与管理￥48002天
本课程帮助学员掌握供应商4步开发与6维管理，为企业精准匹配供应商，有效管控供应风险，构建与供应商之间顺畅的、长期的战略合作关系。
开课信息：2025年05月15-16日 | 苏州市 2025年08月07-08日 | 苏州市 2025年10月16-17日 | 苏州市
行政工作统筹管理高级研修班￥46802天
如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具，迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本，创造更大的行政管理的价值，更好的达成企业行政管理的目的。
开课信息：2025年05月14-15日 | 北京市 2025年09月25-26日 | 北京市
采购流程优化及供应商评估与管理￥45002天
作为一名采购人员，应该具备哪些专业技能，以协助公司建立规范化、高效化的采购流程?作为一名采购人员，应该具备哪些专业技能，以助力公司完善高质量、更稳定的供应商管理体系。
开课信息：2025年05月10-11日 | 深圳市 2025年06月07-08日 | 广州市 2025年07月26-27日 | 深圳市
关键跨越:新晋管理者角色认知与管理技能提升￥38002天
了解自我才能领导他人，管理角色认知与自我修炼一直是优秀的中高层必修课。作为管理者，如何快速掌握辅导与反馈技术，掌握激励发展理论与工具打造团队的凝聚力是进行本课题的初衷。
开课信息：2025年05月29-30日 | 广州市
企业ESG信息披露与管理实务￥45002天
ESG能力的培养已经成为上市公司和大型企业能够可持续健康发展的关键，为满趍社会对 ESG 治理、报告不应用人员能力提升的需求，特开设“环境、社会及管治(ESG)理论不实践研学班”培训课程。
开课信息：2025年03月24-25日 | 上海市

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脱胎换骨_管理者的角色定位与管理认知2天蒋小华
第一章基于项目要求知角色：认知管理，做正确的事第二章基于项目要求知位置：摆正位置，提高管理意识第三章基于项目要求强思维：摆正心态，提高管理格局—从完成任务到创造惊喜。
破茧成蝶_中层角色定位与管理认知2天蒋小华
很多管理者普遍缺乏正确的、清晰的角色认知，比如如何面对上级、同事和下属，如何从技术或业务转型到管理者，应该换一种什么样的思考方式才可以更好的适应新任务。等等。
技术管理者的角色定位与管理认知2天蒋小华
工作中遇到的实际问题与案例，描述越详细越好，以便结合到课程中，让内容更具有针对性。课堂以启发学员工思考为宗旨，引导学员理论结合实践，找到适合自己的管理方法论，课堂场地要便于分组讨论、情景模拟等。
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本课程既要讲清楚业务战略规划（SP）是如何制定出来的，更会讲明白如何把业务规划转化为当年的经营计划（BP），以及BP与年度预算、KPI、薪酬包的关系。
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从技术和业务干部转型到管理型干部，应该换一种什么样的思考方式才可以更好的适应新任务？中高层管理者的思维转型缺乏系统的教练和引导。
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高绩效团队建设与管理2天周希奇
一、团队组建：团队定义与成员招募二、团队分工：授权分工与任务分配三、团队沟通：沟通协作与合作共赢四、团队激励：赞赏激励与优才保留。

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