您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 赢在中层培训心得

赢在中层培训心得专题

本专题汇聚与赢在中层培训心得相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及赢在中层培训心得的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 本课程专为中层管理人员设计,特别是那些渴望提升管理能力、解决管理难题、增强团队凝聚力和领导力的新晋管理者。无论您是初涉管理的新手,还是希望进一步提升管理技能的有经验管理者,本课程都将为您提供宝贵的实战
    开课信息:2024年12月13-14日 | 上海市 2025年01月08-09日 | 深圳市 2025年02月19-20日 | 上海市
  • 本课程最大的优势在于实战性极强:讲师总结出了中高层干部在企业管理中常见的管理问题,并针对性地给出了具体的解决思路,还将决绝思路做成了可落地可执行的管理工具,学员听完课就可以带回去马上使用。
    开课信息:2024年09月13-14日 | 东莞市
  • 提升职业素养与技能,更加胜任岗位,提升团队绩效 强烈建议:为保证学习落地效果,请企业老板带各级管理人员一起参加!
    开课信息:2023年07月14-15日 | 杭州市
  • 因而中层主管是否具备系统全面的管理能力成为其能否发挥其中层价值的关键。本课程针对企业中层主管的职位特点,将中层在工作中需要掌握的关键理念和管理技能加以系统的培训和实战演练。
    开课信息:2022年11月11-12日 | 杭州市
  • 加强决策能力和团队协作效率,以及运用科学的管理工具进行实战训练。通过这一课程,管理者将被赋予新的视角和能力,不仅为当前的职责提供支持,更为未来更高的领导角色奠定坚实基础。
    开课信息:2024年10月25-26日 | 深圳市
  • 本课程融合了当今世界心理学、管理学、组织行为学等多学科的最新成果,从中层管理者的角色定位及所需管理技能,运用沟通技巧、授权技能、激励技术等方式方法,提供从理念到技能的全面训练。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 广州市
  • 使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念,迈向职业化的经理人,使管理者在工作上充份发挥管理职能,做好承上启下的工作,带动企业整体效能发挥。
    开课信息:2024年04月26-27日 | 广州市
  • 综合了管理学、心理学、行为学,结合了当代企业管理前沿理念,不同行业的突出特征,将先进的管理经验精心描述为适当的案例,并撷取管理实践的精华,最新管理理论,发展出本课程。
    开课信息:2023年05月26-27日 | 广州市 2023年12月22-23日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 课程目标:通过改变中层的思维和工作方法,使学员在自我管理上得到显著的提高,使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。
  • 打造高绩效团队需要“狼性管理,中层管理者建设高绩效团队的用人原则,中层管理者的团队管理风格,建立团队共赢机制,促进团队互助力和凝聚力
  • 本课程重点讲授了中层管理者必备的技能与工作技巧,旨在培养能够带领下属实现企业远景目标的高绩效中层管理者。
  • 中层的角色定位(游戏体验互动) 1、角色转变 (1)、管理者角色的对比 (2)、骨干员工与管理者的区别 (3)、角色转变困难的四个原因 2、定位误区
  • 很多企业的管理者在工作中经常会遇到如下这些问题:1、担任领导的员工还把自己当技术指导,不能发挥管理职能。2、未能将“人”与“事”最合适的结合,员工难有工作认同感。3、计划欠缺周
  • 洞察力—市场定位与团队建设 企业制定战略的依据 迈克尔波特的竞争战略—5力模型 企业战略的市场定位 麦肯锡的管理分析法-7S
  • 组织运作的原则 组织运作4原则 案例一:繁忙的人事科长 案例二:无精打采的白小姐 案例三:能干的秦系长 案例四:洪主管和张经理
  • 本套课程重点讲授了中层管理者必备的技能与工作技巧,旨在培养能够分享企业经营理念,带领下属实现企业远景目标的高绩效中层管理者。
  • 本课程是蒋小华老师的培训满意度最高的课程之一,成为中小企业首选的管理课程。本课程既有很多前沿的管理理念,也有很多具体的管理方法和技巧,且有很多的管理工具。
  • 很多管理者普遍缺乏正确的、清晰的角色认知,比如如何面对上级、同事和下属,如何从技术或业务转型到管理者,应该换一种什么样的思考方式才可以更好的适应新任务。等等。

相关培训资料

  • 一个团队最重要的是氛围,一个向上、充满斗志的氛围是非常重要的,好的氛围远远比一个人艰难困苦挣扎坚持重要。
  • 经理人心智修炼 目标计划与跟进 绩效管理和考评 有效授权技巧 员工培育辅导 高效团队建设 最受企业欢迎的经理人:主动积极有责任心。 认真对待工作,尽其所能,比别人更优秀。 经理人的
  • 中层主管的基本定位 1、企业管理制度的直接执行者 2、组织体系中的承上启下者 3、一般职工直接接触的管理者 4、企业高层决策的广泛参与者 5、信息的接受者与传播者 为什么要让下属愉快工
  • 更快更好地达到组织的目的 管理的根本原因在于 外部环境的不确定性 内部资源的有限性

相关培训师

  • 蔡林
    蔡林 擅长领域:企业战略

    企业问题分析实战专家、高级管理咨询师

  • 李见明
    李见明 擅长领域:生产管理

    资深咨询培训专家 国际认证注册管理咨询

  • 赵磊
    赵磊 擅长领域:人力资源

    赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文

  • 陈景华
    陈景华 擅长领域:生产管理

    陈景华先生: 生产管理与企业管理资深实务

  • 王春林
    王春林 擅长领域:人力资源

    王春林先生,国际注册高级讲师、人力资源管

  • 陈大伟
    陈大伟 擅长领域:人力资源

    陈大伟简介 国内领先跨文化培训/咨询专

  • 王晓东
    王晓东 擅长领域:企业战略

    管理学博士,六西格玛黑带,为多家企业的流