您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 合同管理规范

合同管理规范专题

本专题汇聚与合同管理规范相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及合同管理规范的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。
    开课信息:
  • 本课程全面而系统地将政企投标理论与实战结合起来,针对政企招标实际管理水平,把培训、实践、实战融为一体,让学员轻松愉快地掌握招标项目管理的核心知识和管理技巧,让越来越多的学员从培训中获益。
    开课信息:
  • 本次课程将基于现代企业的财务管理知识体系与合同管理知识,帮助学员提升在采购管理的专业知识以及个人能力,帮助企业提高采购职能对于企业经营绩效的贡献。
    开课信息:
  • 本课程具有大量且落地的实战技巧,管理工具,结合经典的案例解读、辅以“情境式”的演练,让学员深刻理解,迅速掌握,工作难点、痛点问题立竿见影的解决!
    开课信息:
  • 影响获取与选择供应商报价的三个主要维度,获取与选择报价所遵循的主要步骤,不同项限产品在获取与选择报价时所使用的主要方法。
    开课信息:
  • 1. 撑握与客户共同做好市场预测和网络规划的设计 2. 撑握保证合同质量和订单履行质量的流程 3. 撑握保证工程进度和项目验收进度的方法 4. 撑握保证订单回款的策略
    开课信息:

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 1、使营销人员、法务人员、财务、合同管理等人员掌握必备的合同法律知识和要求 2、如何有效进行合同管理,规避法律风险 3、合同管理的流程与重要性 4、如何编制合同、理解合同范围和内容
  • 1、了解招投标的基本过程和管理技巧 2、了解国家、行业相关招投标法律法规 3、掌握技术标方案的要求和注意事项 4、明确项目类评标指标设置基本要求、重点要素和注意事项
  • (1)双方签属的合约,内容并不完全相同 (2)供应商签回订单时,对原订单之部分条款增删、改变 (3)书面合同与先前的口头协议不一致 (4)对注明不得对内容作出任何变更的订单,供应商签回时作出非实
  • 如何正确管理采购合同规避法务风险,如何正确管理买卖合同及国际货物买卖合同法律要求,采购合同管理及合同对招投标采购的影响,如何正确选用合同类型和合同条款规避种种招标风险。
  • 使你转换旧观念、开拓新思路、树立新理念,掌握创新支部工作方式与方法,以提高新形势下基层党支部工作能力与效果。通过案例实操分析、使你掌握支部工作具体内容、掌握支部工作实操方法、提升支部工作实操能力。
  • 本课程通过对人力资源实务工作活动单元的解析,结合新颁布劳动法规解读及典型劳动争议案例判解,为企业管理人员提供全面了解国家劳动法规知识,掌握处理员工劳动争议、协调劳动关系的法规操作技巧。
  • 1、宽带发展与装移维工作的重要性 2、从价格战到服务战-装维服务的好与差,决定了什么? 3、优质服务的价值 4、优质客户服务的五要素-基于“好服务”,构建影响力
  • 1、优质服务的价值 2 、装维服务工作面临的挑战 1)思考:当前装维服务工作面临的挑战 2)思考:如何有效应对服务的挑战? 3)移动互网下的“用户思维” 3、优质客户服务的五要素
  • 不要让职场迷惑你 (一)跳出职场迷茫 ▪ 小心!不要被你的公司圈养! ▪ 赢在职场的8个关键维度 (二)接受任务 ▪常见的三种典型的错误接受任务的方式
  • 企业发展战略内涵 1.1.战略管理全过程 1.2.制定战略:明确who –what –where 案例: 1.3.战略的核心 1.4.战略与环境的匹配 1.5.关于战略的几个陷阱 1.5.1.定位是必

相关培训资料

  • 企业规范化管理及其实施技术和方法:模式化、管理系统工程、流程分析、目标协调,治理结构规范化、工作流程规范化、行为方式规范化
  • 审核合同的过程中,财务可以替代业务么?有了律师帮助审核合同,财务就可以撒手不管了么?合同管理与合同审核的流程是怎样的?
  • 当地闹市区,人口基数大,有一定知名度的酒店、宾馆; 交通便利; 音响、投影、幻灯等设备条件较好; 邀请在当地有知名度的大医院的专家,以体现产品的档次与讲座的权威性,专家可为专职或兼职。 原则:
  • 企业的员工工作的基本流程,科学的管理,工作中遇见问题如何及时有效的对应,怎样提高工作效率。
  • 第一单元 协商订立集体合同 第二单元 集体合同的履行、监督检查和责任 是集体协商双方代表根据劳动法律法规的规定,就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项,在平等协商一致的基
  • 一.背景 現場在實際生產作業時有時會出現不按照生產作業規定、 要求作業的情況,造成對公司不應有的損失。原有規範的稽核 缺失異常處理程序也不是很完善。因此藉由此規範的訂定,使 實際生產作業
  • 10.1 会计规范体系 10.2 会计机构及会计人员 10.3 会计职业道德 所谓会计规范,是指协调、统一会计处理过程中对不同处理方法作出合理选择的假设、原则、制度等的总和,它是对会计
  • 内部会计控制制度是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全与完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。(基本规范) 为了确保组织目标以及为此而拟定的
  • 目录 第一章 总则 第二章 劳动合同的订立 第三章 劳动合同的履行和变更 第四章 劳动合同的解除和终止 第五章 特别规定 第六章 监督检查 第七章 法律责任 第八章 附则 第一章 总
  • 1、流通物和限制流通物。 流通物—法律准许流转的具有一定经济、文化、科学价值的物质资料和财富。 限制流通物—与前相反、非经法定程序批准不得流通。 —具有区别于其他物的特征,不能为其他物所代替的物

相关培训师

  • 李文发
    李文发 擅长领域:生产管理

    著名采购/物流/供应链管理品牌专家 一

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师

  • 林瑜
    林瑜 擅长领域:市场营销

    培训师林瑜:16年专注于营业厅一线、装维

  • 王伟
    王伟 擅长领域:人力资源

    王伟BOWEN WANG 华东师范大

  • 娄勇
    娄勇 擅长领域:企业战略

    娄勇,明德战略创始人,中国战略管理第一人

  • 李行思
    李行思 擅长领域:人力资源

    儿童OT职能治疗师 国家二级心理咨询师

  • 周岩
    周岩 擅长领域:市场营销

    周岩简介: ? 银行营销管理顾问;

  • 全少坤
    全少坤 擅长领域:团队管理

    全少坤(s.k.) 企业教练——《NL