您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 缺陷产品管理中心

缺陷产品管理中心专题

本专题汇聚与缺陷产品管理中心相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及缺陷产品管理中心的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

TQM全面质量管理与品质零缺陷￥46802天
通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的必要性，通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能，全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想与本质。
开课信息：2025年06月27-28日 | 深圳市 2025年10月24-25日 | 深圳市
OEMODM（产品外包）管理实务￥43802天
并形成企业的一种可复制经验，基于老师的实战经验，结合了典型欧美家电/电子企业的多种OEM/ODM作业模式，在实践案例的分享中，帮助企业减少开展OEM/ODM制造过程中的痛苦摸索和尝试。
开课信息：2025年06月27-28日 | 深圳市
DFMA面向制造与装配的产品设计￥46802天
本课程从产品制造与装配的角度考察和优化产品设计，从产品的可装配性分析与评价、可装配性再设计等多方面入手，重点讲解面向制造与装配的产品设计准则和方法，及产品可制造性及可装配性的评价与改良方法。
开课信息：2025年07月18-19日 | 深圳市 2025年11月14-15日 | 深圳市
产品可靠性工程零故障设计与分析￥45002天
注重实战和参与，注重氛围，不是枯燥乏味的理论课程，但是信息量和技术方法含量大，有丰富的相关资料和案例，课程的内容采用主线加扩展的方式，除教材内容外，有开放性的模块架构，根据需要插入专门的技术模块。
开课信息：2025年10月31-01日 | 深圳市
制造业新产品导入与NPI实务￥43802天
本课程基于老师在著名外资企业中9年的产品项目和NPI经验，所有案例都是实际案例，课程内容独到实用，非常具体，技术与管理手段并重，融合了欧美研发制造企业领域先进和简洁明确的项目路径与工具方法。
开课信息：2025年08月22-23日 | 深圳市
TQM全面质量管理与零缺陷质量管理￥43802天
用实例引导介绍TQM的内涵，以及企业推动TQM应具备的思维模式及其应用，帮助学员准确理解全面质量管理的战略定位，找到工作的方向和目标学习掌握全面质量管理的实施方法、工具。
开课信息：2024年11月22-23日 | 广州市

相关内训课程

时长主讲老师

班组零缺陷质量管理培训1天李见明
提出了零缺陷操作六步法，为班组零缺陷落地提供了操作指导，快速提升班组的质量管理水平，充分发挥班组的主观能动性，把从员工手中浪费的金钱捡回来，降低失败的质量成本，达到提质增效之目的。
零缺陷质量管理（升级版）2天李见明
消除质量成本和从源头预防质量问题等方面，提供方法、工具及案例做法，系统帮助企业提升质量管理水平，降低质量成本，提升企业的竞争力，赚取更多的利润。
质量免费零缺陷质量管理2天刘小明
1、营销过程质量管理方案 2、设计过程质量管理五大工具 3、采购过程的零缺陷质量管理 4、供应商管理的八大指标和十大误区
“零缺陷”质量管理2天刘小明
1、实施零缺陷管理之必要--质量文化变革 2、构建零缺陷管理的组织架构及职能 3、管理层需高度重视质量问题 4、转变管理风格，建立员工满意的企业环境
基于利润倍增的零缺陷质量管理1天李见明
做好质量也能让企业利润倍增？大多数人都有很多疑问，针对这个问题，还是要说明一下。因为传统观点认为，企业要增加利润，主要靠降低生产成本，认为做好质量要花更多的费用。
质量管理新思维新方法本土化零缺陷管理模式2天李见明
导入案例1:个人零缺陷的典范:导入案例2:系统零缺陷的典范:当今制造业正面对的挑战企业内部环境带来的压力导入零缺陷可以迅速解决四大核心问题
零缺陷管理落地三标体系——标准动作、标准流程、标准接口2天李见明
，客户对产品的品质要求越来越高，而产品价格上不去，原材料价格又上涨，利润空间越来越小
零缺陷质量管理1天李见明
该课程是根据华南地区获得全国质量奖的公司在实践美国克劳士比零缺陷管理的过程中，以及李见明老师及其团队为数十家企业成功导入零缺陷管理咨询项目后
产品需求分析与需求管理1天陈新春
营销大师科特勒指出：“以市场为导向、以客户为中心”就是对市场需求的管理!市场需求管理是公司战略、市场计划、新产品开发的依据，决定了公司竞争力的延续，直接影响到公司效益。
集成产品开发（IPD）项目管理2天陈新春
本课程将项目管理与产品研发过程进行了融合，着重培训学员的项目管理实战能力。同时围绕项目团队、研发流程、项目计划制定、项目计划控制、项目质量、成本及风险管理、人力资源管理等主要环节的操作及容易出现的误区

相关培训资料

物流配送中心的营运管理
物流（Logistics）是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。通常，我们所说的物流是指商品销
管理产品线，品牌和包装
最基本的层次是核心利益(core benefit)，即顾客真正需要的基本服务或利益。如旅馆－－休息与睡眠第二个层次，实现核心利益所必须的基础产品(basic product)，即产品的基本形式。
现代营销学产品与定价策略
需求生命周期和技术生命周期产品生命周期的各个阶段产品种类，形式，产品和品牌生命周期产品生命周期的其它形态国际产品生命周期产品有一个有限的生命。产品销售经过不同的阶段，每一阶段都
如何做产品介绍
客户的利益解决困难快速地服务受到重视，被理解被诚实，礼貌地对待获得准确，完全的信息被信任产品介绍技巧直入主题,简短有力介绍顺序：功能—特点—优点—好处（利益）针
市场区隔、目标市场与产品定位
市場區隔目標市場選擇產品定位市場需求異質化廠商行銷努力集中化散彈槍方法來福槍方法不主張目標行銷大量生產、大量配銷、大量促銷以同樣方法和產品，服務所有消費者
营销产品基点运作
一旦确立了“产品基点”，所有的具体运作都必须指向基点、强化基点！具体运作？名称包装广告…… 伊利雪糕
利用平衡计分卡建立战略中心型组织
传统财务报表只是对以往的总结只反映过去的支出和收入无法衡量对未来经济效益的创造性或破坏性平衡计分卡强调创造长期经济效益的因素，例如：以客户为中心：在目标市场分类中满足并留住已有的客户，
零缺陷和质量成本
1.1培訓及研討的目的：了解Philip B.Crosby的管理哲學，幫助企業管理者用有效的方法和工具，通過糰隊合作的模式達成質量改進得目標。1.2 組織為什么會存在？任何組織都具有
营销中的产品决策
第一节产品与产品组合第二节产品生命周期理论第三节品牌、包装与服务决策一、产品的涵义（一）产品的市场涵义1．产品的市场要求质量优良；安全可靠；服务周到；购买方便

相关培训师

李见明擅长领域：生产管理
资深咨询培训专家国际认证注册管理咨询
刘小明擅长领域：生产管理
国际注册高级经理国家高级企业培训师
陈新春擅长领域：项目管理
二十年世界500强中外合资跨国汽车及零部
戴竞初擅长领域：人力资源
教育学硕士、青少年五商素质教育机构创始人
朱小明老师擅长领域：质量管理
朱小明老师学习工作经历 ◇ 江西财
文彬擅长领域：市场营销
文彬老师简介资深营销团队管理专家
喻国庆擅长领域：市场营销
喻国庆——营销体系运营管理专家 ※
张小强擅长领域：仓储物流
中国经济管理大学工商管理硕士；中华企业人

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号