掌握变革六步骤，并用情境戏剧的冲浪方式，理解团队协作障碍 通过洞察变化、明确意图、价值主张让管理者打造交付力 用感性和理性的方式，构建共同的愿景、目标，塑造成果意识，推动团队提升执行力。
开课信息：2025年04月25-26日 | 广州市
本课程主要定位在帮助中高层管理者，结合以往管理实践遇到过的难题，以及以往多年学习接触过的管理方法、管理工具、管理案例，对通用管理与领导力的各个专题领域进行系统性地梳理，建立起完善的知识与能力框架。
开课信息：2025年04月18-20日 | 上海市
根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略，供应链策略就是企业商业模式的落地方案，完成产品或者服务的设计实现与交付，同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
开课信息：2025年04月25-26日 | 成都市
2025年07月24-25日 | 深圳市
2025年08月21-22日 | 成都市
本课程授课讲师具有丰富的企业管理实战经验，对移动互联时代、大数据时代及人工智能时代的管理都有深入研究，对管理工具和方法的运用有独到的见解，授课中实战案例丰富，授课内容易被学员消化吸收。
开课信息：2025年04月18-19日 | 广州市
课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理，从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析，并通过案例研讨、角色扮演等丰富。
开课信息：2025年11月21-22日 | 深圳市
明确工作目标，合理规划，提高个人工作效率; 有效授权，以从事更重要的工作; 采用系统的时间控制方法来控制自己的时间; 改变拖延习惯，排除干扰因素，减少延误工作的各种借口。
开课信息：2025年05月18-18日 | 上海市
