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涉税风险防范实战案例专题

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    开课信息:2025年04月07-08日 | 南京市
  • 开展组织内的安全风险分级管控与隐患排查治理双控机制建设,准确把握安全生产的特点和规律,以风险为核心,坚持超前防范、关口前移,从风险辨识入手,以风险管控为手段,把风险控制在隐患形成之前。
    开课信息:2025年04月14-15日 | 上海市
  • 通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作总结和计划的写作训练,快速提升起草、打磨、统稿技能,特别涉及公文写作格式运用、写作起步和结构化布局,以及利用公文达成管理目的的艺术。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 北京市 2025年10月30-31日 | 武汉市 2025年11月28-29日 | 广州市
  • 善用AI的强大能力,应用于我们工作的各个场景,如:工作总结、会议纪要、文案写作、数据处理、PPT设计、项目管理等,能在极短时间内完成工作、N倍提高工作效率,成为我们工作中的最佳助手!
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  • 掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧,并让您能与专家一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法、帮助学员提升企业绩效管理的实战能力
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  • 本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
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时长 主讲老师
  • 培训对象:人力资源、企业管理人员、工会干部、法律工作者。课程目的:促进和谐劳动关系建设,培养专业化、高素质的管理者队伍。课程宗旨:爱员工,护权益,理关系,顺!
  • 采购是企业经营的一个核心环节,是企业降低成本、获取利润的重要来源。企业的物料采购包括采购计划制订、采购审批、供应商开发和选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节。
  • (1)双方签属的合约,内容并不完全相同 (2)供应商签回订单时,对原订单之部分条款增删、改变 (3)书面合同与先前的口头协议不一致 (4)对注明不得对内容作出任何变更的订单,供应商签回时作出非实
  • 在全球化的激烈市场竞争中,某些企业为了获得客户和竞争对手的核心情报,在商业情报领域倾注了越来越多的资源
  • 现代企业财务管理的困惑与出路 (一)诊断——传统财务面临的问题对财务管理的几种归纳 (二)我国目前财务高管面临的困惑、出路 (三)现代化财务管理体系及其要求
  • 如何识别并发现采购舞弊 1、通过高级数据分析发现可能舞弊 2、通过公开信息和个人行为中发现舞弊端倪 3、从举报和投诉信息中发现舞弊线索 4、通过外部供应商的核查发现舞弊问题
  • 1、通过分析监管形势,有效提升金融机构反洗钱、反电诈风险意识2、有效和规范应对监管部门反洗钱、反电诈工作检查3、通过账户风险管控案例分析与尽调沟通话术,提升相关人员业务能力。
  • 1、使营销人员、法务人员、财务、合同管理等人员掌握必备的合同法律知识和要求 2、如何有效进行合同管理,规避法律风险 3、合同管理的流程与重要性 4、如何编制合同、理解合同范围和内容
  • 1、了解招投标的基本过程和管理技巧 2、了解国家、行业相关招投标法律法规 3、掌握技术标方案的要求和注意事项 4、明确项目类评标指标设置基本要求、重点要素和注意事项
  • 本课程特别针对组织实施16949体系及三标体系的需要,培训学员按照适用体系标准的意图和要求的风险思维模式,学会风险思维的管理方法。

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  • 由於近年來一連串之會計舞弊掏空案件接踵發生,而主管機關及目前時勢潮流對會計師之專業角色要求越趨嚴格,面對如此嚴峻惡劣的外在執業環境,會計師如何作好審計風險管理,提升財務報表資訊品質及會計師查核簽證之品
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  • 防錯法日文稱PKKA-YOKE,又稱愚巧法、防呆法。意即在過程失誤發生之前即加以防止。是一種在作業過程中采用自動作用、報警、標識、分類等手段,使作業人員不特別注意也不會失誤的方法。

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