您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 统计过程控制应用

统计过程控制应用专题

本专题汇聚与统计过程控制应用相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及统计过程控制应用的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

SPC统计过程控制的实施和运用￥43802天
针对问题结合SPC应用及相关理论进行讲解，让学员在实战中了解和掌握SPC相关知识，通过练习强化实战的应用，让学员掌握主流统计工具的应用，并做到会看，会做及会用，有助于提升品质预防能力。
开课信息：2025年05月23-24日 | 深圳市 2025年08月15-16日 | 深圳市
项目全过程管理控制与实践￥48002天
课程将通过大量的案例分析，详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组，重点学习整个项目的运作管理过程，并且了解并练习其中常用的项目管理工具和技巧，使之在工作中得以有效运用。
开课信息：2025年03月21-22日 | 上海市 2025年04月24-25日 | 深圳市 2025年05月22-23日 | 北京市
VDA6.3：2023过程审核升版培训￥21801天
课程收益： 1、掌握VDA6.3:2023新版升版思路 2、掌握VDA6.3:2023新版核心变化 3、掌握VDA6.3:2023新版对审核员的要求 4、掌握VDA6.3:2023新版实施远程审核的注
开课信息：2025年04月11-11日 | 深圳市 2025年07月11-11日 | 深圳市 2025年11月21-21日 | 深圳市
生产计划、采购计划与库存控制PMC￥45002天
本课程除了讲解通用的理论知识外，重点突出实操性，类似于手把手的教与练，这是亮点之一。点突出用量化、数据化的标准，衡量和把握工作中的重点，不是泛泛而谈。本课程的高度，是作为一个供应链管理层必要掌握的知识
开课信息：2025年03月15-16日 | 深圳市 2025年04月19-20日 | 广州市 2025年06月17-18日 | 深圳市
赢在现场_班组长6S实效应用实务￥46902天
整合企业精细化管理的多种工具和方法及机制，通过思维的拨动、方法的演练，工具的导入、机制的循环等，将有效助力优秀团队6S项目的推行，成就星级现场。
开课信息：2025年04月22-23日 | 广州市 2025年08月21-22日 | 成都市
学德鲁克：MBTI在团队管理中的应用（团队打造篇）￥58002天
人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析，是为人事决策提供可靠、客观的依据，为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展。
开课信息：2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年08月15-16日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

SPC统计过程控制2天李见明
第一讲 SPC基本知识及统计理论基础，第二讲 SPC控制图及计算公式，第三讲 SPC两种类型的控制图制作及应用，第四讲过程能力分析。
统计过程控制（SPC）课程1天
本课程将介绍统计技术提升质量的有效方法，讲解如何识别生产过程的关键质量特性，如何制作常用控制图、如何计算Cpk使企业清楚自己的质量能力。介绍计量型和计数型的统计
QC七大手法和SPC统计过程控制（2天）2天王东南
课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控，科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动
新旧QC七大手法和SPC统计过程控制3天王东南
课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控，科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动
QC七大手法和SPC统计过程控制2天王东南
课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控，科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动
SPC统计过程控制配合2015新版ISO9001转版换证）2天赖海娇
国际标准化组织所属的ISO/TC176及SC2委员会已于2015年9月15日正式发布了ISO9001：2015和ISO9000:2015版标准
SPC统计过程控制实战训练营2天
第一部部份：识别关键控制因子（VOC\CTP\CTQ） 1、顾客需求（VOC）的识别和转换。 2、过程关键（CTP）与输入、输出。 3、量化关键质量指标（CTQ）。 4、识别你的业务VOC\CTP\C
注塑稳定性生产与过程控制培训2天
课程目的：1.学习注塑成形参数的正确调整技巧，不稳定的原因是什么； 2.学习最稳定条件的设定方法，让生产少调机、不调机； 3.学习四角窗口成形技术，找到最佳成形参数；
Python和R数据挖掘技术基于Python和R语言的数据挖3天
主要研究网络信息分析以及云计算相关技术，长期从事通信网管系统、网络信息处理、商务智能(BI)以及电信决策支持系统的研究开发工作，主持和参与了多个国家和省部级基金项目，具有丰富的工程实践及软件研发经验。
GBT2828.12012统计抽样检验2天刘小明
1、质量及质量管理的定义 2、质量的二元特性分析---如何创造忠诚顾客 3、质量管理的重要发展阶段及代表思想 4、TQM全面质量管理：质量和人人有关的意识强化

相关培训资料

统计过程控制培训讲义
持续改进及过程控制 ?;企业目标-客户满意 ?实现目标-持续改进，强调缺陷的预防 ?有效方法-统计过程控制检验和预防 ?检验是对过程结束后的输
统计过程控制SPC讲义
一、什麽是统计过程控制二、什麽是过程变异？三、两类过程变异原因四、过程受控与过程能力五、过程四种状态六、过程能力与合格率预测七、过程能力分析八、控制图（SPC）
项目实施过程的管理和控制
讨论原则：以实际应用和管理需要为主，重在实操性，兼顾项目管理理论和概念。以计算机信息系统建设为例。主要介绍内容如下：项目的特性常见的问题对项目经理的要求管理与控制的关系
统计过程管制
我们的不良率是多少? 我们的制程能力是多少? 我们能做到吗? 赶快应用SPC 无论生产过程,还是产品结果,都是具有规律的. 正常情况下,具有一定的数据分布: 计量值数据,服从正态分布
六西格玛过程控制技术
课程概要第1章六西格玛过程控制第2章防错法第3章寻找质量问题的直观工具第4章过程符合六西格玛的能力第5章 SPC与控制图第6章常规质量控制图
过程控制构建深度分销基础上的营销管理平台
深度分销模式初见成效：－产品生动化－终端管理与控制－经销商的管理与控制－对价格体系的维护－人员能力的提升－铺货率的提升－品牌力的提
品质管理常用工具—统计制程控制
第一部分:控制图 (Control chart) 第二部分:制程能力 (Process Capability) 第三部分:解决问题的方法一、统计过程控制
现代企业内部控制
内部控制定义在组织内建立经营政策、标准和程序，并通过各级管理层和员工有效运行，以此来防范风险，达成组织的目标。组织中的所有人员都负有相应的职责。为防范风险所采取的措施和行动。控制活动包括：
现代公司控制及其预算管理
１．经营过程中必须有足够的货币现金流，而且是不停止的封闭式的双向循环；２．公司规模的扩张必须在利润同步增长的条件下推进，利润增长应与资产规模的扩大保持同步甚至领先；３．每个子（分）公司或员工占
生产规划控制
環境變化與發展 MTO/BTO、MTS/BTS、ATO/CTO 供應鏈訂單管理系統需求管理 MPS、 MRP、 JIT 產能規劃生產活動控制—排程與派工範例—生產作業流程分析結

相关培训师

李见明擅长领域：生产管理
资深咨询培训专家国际认证注册管理咨询
王东南擅长领域：生产管理
王东南，质量管理讲师（工厂类）常驻地
赖海娇擅长领域：生产管理
(Sunny Lai)首席讲师；精益六西
刘小明擅长领域：生产管理
国际注册高级经理国家高级企业培训师
赵旭擅长领域：企业战略
a)在多种体制的企业一线岗位长期任职，运
黄健擅长领域：团队管理
黄健老师，中国实战培训专家美容业
邹海洋擅长领域：企业战略
众诚教育联盟发起人执行董事香
易勇擅长领域：品牌管理
著名企业内训师：易勇专注课程：企业管

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号