本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念，了解组织变革的过程和发展趋势，掌握组织和流程设计的基本方法。
开课信息：2025年03月29-30日 | 深圳市
2025年04月19-20日 | 上海市
2025年05月17-18日 | 深圳市
本课程侧重管理者的功能性任务，帮助管理者认识到如何协调自身与组织内各方面的关系，使其在组织中少受挫折、有所成就，并帮助组织统一管理思想、有效辅佐上司、促进跨部门协作、有效激励部属，从而提高组织绩效。
开课信息：2025年05月16-17日 | 深圳市
2025年10月17-18日 | 深圳市
人效分析的流程是什么样，如何对人效指标进行数据化的建模，如何通过人效模型进行人效的分析解读，我们通过系列的人效数据分析课程。帮助HR从业者从HR的角度来进行企业的降本增效。
开课信息：2025年03月25-26日 | 深圳市
2025年04月23-24日 | 上海市
2025年05月14-15日 | 北京市
通过精益工厂实战系统解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤 ，了解精益标杆行业企业组织架构及职责框架定义， 确定工厂精益系统推进的体系搭建及推行方式，了解相关精益工厂推行中的侧重性与难点解决方案。
开课信息：2024年03月26-27日 | 北京市
1. 帮助学员深刻体会当前中国企业经营困境之问题的核心所在; 2. 帮助学员深刻体会老板当前首先需要突破的思维是什么? 3. 帮助学员学会既从战略角度思考问题，又从战术角度思考问题。
开课信息：2023年03月16-17日 | 上海市
2023年10月19-20日 | 上海市
本课为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方法，并提供了大量模板供学员参考借鉴，使学员迅速成为胜任力模型的专业人士，从而快速提高人力资源管理的整体效果。
开课信息：2023年01月18-18日 | 北京市
2023年02月15-15日 | 北京市
2023年03月15-15日 | 北京市
