标杆店铺零售系统转型之路 互联网思维服装行业高盈利发展趋势 互联网思维品牌精细化持续提升业绩 互联网时代如何把握零售终端的市场时机
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一个新任产品经理的困惑：产品经理到底应当是怎样子的 第一部分成功产品经理的角色与定位 1、华为产品经理的角色模型（文化传承者、客户经营者、产品管理者、团队建设者） 2、华为的IPD产品管理框架及
第一部分：王牌经理人心态素质篇，第二部分：王牌经理人责任担当篇，第三部分：王牌经理人团队合作篇，第四部分：王牌经理人管理执行篇。
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课程收益： ü理解口才的重要性，掌握沟通与演讲的基本知识； ü掌握高效顺畅的人际沟通的七项技巧； ü掌握组织内人际沟通的四项技巧； ü掌握脱口而出的演讲技巧；
长期跟踪研究国内外知名企业知识产权战略与融资活动，对企业知识产权、商业模式与上市融资有着深入和系统的领悟，在企业专利商业化策略和路径选择方面有深厚的实战经验、案例积累和理论沉淀。
