您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 店铺数据管理

店铺数据管理专题

本专题汇聚与店铺数据管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及店铺数据管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 市场往往会以企业意想不到的变化来考验企业的管理能力。如何跟踪计划和调整计划的速度会成为企业成功的核心竞争能力。要把这种能力转化成企业的知识管理,把营销人员的经验积累下来,降低企业运营的成本和风险。
    开课信息:
  • 标准涵盖了数据的定义、收集、存储、分析、使用、保护等各环节,为企业提供数据生命周期管理、数据质量管理、数据安全与保护、数据治理、数据价值实现等详细的实施指南和方法工具。
    开课信息:
  • 结合讲师多年留学海外经历和在国内长期担任公司总经理和上市公司董事,以及创业成功和失败的实战经验,以西方理论为基础,以东方融会贯通实用简易的实战工具,提出适当的解决步骤,促进企业可持续发展。
    开课信息:
  • 建立标准化体系进行透彻分析,系统讲解企业流程管理和改进的方法,以及建立流程大数据量化评价体系来建立流程改进机制。使流程管理和标准化建设在企业中真正发挥作用,而非停留在文件档案中。
    开课信息:
  • 从企业价值流看制造业数字化工厂, 数字化工厂总体架构与框架图, 数字化企业数据化规划的两大核心方向—缩短制造周期与设计制造质量, 数据化规划与实施的全景路径图 ,数据化管理体系的框架与模块化构成。
    开课信息:
  • 本课程从数据整理、到分析、再到呈现,聚焦于介绍与营销、提案与汇报、培训与分享三个核心职场沟通场景,掌握汇报中三种关键图形的处理方法,通过色彩工具改善幻灯片呈现风格。帮助您系统的掌握这件职场关键武器。
    开课信息:

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 标杆店铺零售系统转型之路 互联网思维服装行业高盈利发展趋势 互联网思维品牌精细化持续提升业绩 互联网时代如何把握零售终端的市场时机
  • 掌控店铺精细化管理,破解店铺提升业绩全套原理掌控终端策略资源的聚焦,持续拉动终端销量掌控VIP客户管理,确保终端业绩疯狂持续增长掌控货品结构,降低库存,提升高赢利的空间
  • 1.关键数据分析报表机制:报表与报告、PK与奖罚 2.营销报表中渠道评估、预警系统 3.营乐报表中的人员评估、预警系统 4.PK机制:销售冠军、单品冠军、渠道冠军、服务冠军等
  • “数据是产品的晴雨表,数据是产品决策的意见,看一个企业的健康与否,首先看数据分析的报表”有人如是说,一个产品的盈利能力是企业基业长青的基石
  • 市场同质化加剧竞争的残酷,电子商务运营成本压力,致使营销策略乏力,加之一发不可收拾的“地摊思想”,为此付出大量财力物力人力
  • 市场同质化加剧竞争的残酷,电子商务运营成本压力,致使营销策略乏力,加之一发不可收拾的“地摊思想”,为此付出大量财力物力人力
  • 大数据不是什么完完全全的新生事物,Google的搜索服务就是一个典型的大数据运用,根据客户的需求
  • 客户关系管理与大数据的关系 1.1 客户关系管理成为企业的核心能力 1.2 客户关系管理中的数据分析 1.3 大数据分析应用的条件 1.3.1 全面准确的海量数据 1.3.2 精细化管理理念的倡导
  • 客户关系管理与大数据的关系 1.1客户关系管理成为企业的核心能力 1.2客户关系管理中的数据分析 1.3大数据分析应用的条件 1.3.1全面准确的海量数据
  • 本课程将深刻立体化解读大数据价值,以落地实效的大数据营销管理系统和工具实现对互联网大数据的有效应用

相关培训资料

  • 海尔被家电业评为发展最快的企业?权倾优秀企业在关注海尔?海尔在行业平均增长只有6%、竞争对手远远高于自己的背景下以80%的数度高速发展;在强大的竞争对手统治近百年的市场上,仅用两的时间占据市场37%。
  • 物流战略的制定与选择物流系统设计企业物流组织物流质量与物流过程再造物流成本与控制物流与供应链绩效物流战略的地位与目标战略性物流计划基于时间的物流战略物流战略的选择物流整合战略物流战略的地位:物流战略是
  • *为何有那么多的人虽然头脑聪明却绩效平平?*为何我们抱怨问题而不去解决问题?*为什么管理者不通过培养下属来使自己的日子好过?*为什么即便有利益的引导和事业的发展,而员工却没有更多承担责任的行为?*为什
  • 绩效考评—量化管理
  • 具體擬出人生理財目標排定理財目標優先順序開始理財規劃把每一個財務需求加總起來計算每個月所需投資或儲蓄的錢檢查目前的財務收支狀況調整財務收支分配降低每月家庭支出降低購屋的金額或延後時間降低未來退休生活的
  • 过程审核是TS16949质量管理体系中对企业生产过程进行的内部审核。一般是顾客或顾客委托第三方认证机构对企业进行过程审核以验证企业过程是否受控的有效手段。5.4.1审核员对审核结果进行解释并说明什么地
  • 决策层感受到市场的变化;决策层感受到竞争的压力;决策层感受到生存的危机;决策层感受到变革的必须。问题:企业中、基层是否有相同的感受?关键词:层次不同、角度不同、感受也不同!企业高层:品牌信誉、市场份额
  • 每天空出一段时间来规划事情。 ◇ 拿一个小时来订计划,可以有二到三倍的效果出现。 ◇ 你可以在上班之前比较安静的环境(家里或办公室)订计划,或是当作上班的第一件事,或是在下班前订第二天的计划。 ◇ 将
  • “自动自发”的六种品质忠诚敬业主动进取追求完美乐在工作双赢思维心灵富足执行的七种智慧自我激励明确目标循序渐进珍惜时间勇于行动坚持不懈心存感激一个人的能力来自于三个方面:知识、技能、态度其中态度最为关键
  • 企业战略与培训培训面临的挑战如何制定企业培训计划培训路径图的设计培训计划的制定如何制定培训预算如何进行培训的组织实施如何确定培训需求如何选择培训供应商如何将进行培训成果转化 如何进行培训效益评估如何进

相关培训师

  • 陈宇明
    陈宇明 擅长领域:市场营销

    | 营销力培训专家、品牌战略管理导师

  • 舒立平
    舒立平 擅长领域:市场营销

    中国实战派终端店铺培训教练 中国鞋服行

  • 盛斌子
    盛斌子 擅长领域:市场营销

    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居

  • 江新安
    江新安 擅长领域:市场营销

    中国研发管理权威专家,全球产品管理学者

  • 孙平
    孙平 擅长领域:市场营销

    培训资历 国家高级(一级)人力资源管

  • 宫同昌
    宫同昌 擅长领域:市场营销

    宫同昌老师:男 45岁

  • 孙春岭
    孙春岭 擅长领域:经营管理

    智联招聘特聘培训讲师 国资委研究中心专

  • 陈洪浪
    陈洪浪 擅长领域:人力资源

    曾担任大型央企(世界500强)商业地产板