您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 精益生产精益制造

精益生产精益制造专题

本专题汇聚与精益生产精益制造相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及精益生产精益制造的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

5S6S7S管理变革与精益生产提升训练营￥46902天
员工只顾及自己的工资奖金，对公司品质及成本根本就不会关心员工正能量欠缺，公司高层天天念叨却无从下手现场效率无法谈及提升管理，到处存在浪费现象员工离职率居高不下，造成基层管理者情绪低落
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年05月22-23日 | 广州市 2025年07月24-25日 | 深圳市
精益供应链创新管理￥56902天
根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略，供应链策略就是企业商业模式的落地方案，完成产品或者服务的设计实现与交付，同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年07月24-25日 | 深圳市
安全生产标准化管理￥43002天
安全生产标准化的基本概况，安全生产标准化分级，安全生产标准化与OHSAS管理体系的共同点及差异性，安全生产标准化标准解读，安全生产标准化自评流程。
开课信息：2025年03月27-28日 | 南京市
TPS高效精益生产实施与现代IE￥39802天
学习到的方法缺乏实战性，其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化生产方式推行中所需运用之工具方法
开课信息：2024年12月13-14日 | 杭州市
精益工厂布局与生产线设计￥45002天
本课程着眼于精益布局和生产线设计，从宏观到微观，从思维到工具，深入工厂布局、生产线设计工作，通过课堂演练、案例研讨、视频分析等教学手段，带领学员掌握精益布局与生产线设计的基本逻辑、思路、方法和工具。
开课信息：2024年12月12-13日 | 上海市
IE工业工程与精益生产现场改善培训￥48002天
有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
开课信息：2024年11月29-30日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

精益生产制造实操工作坊6天陈晓亮
.授课内容系统性、实用性、针对性强，通过课前的调研，有的放矢地构建课程体系，与学员一起来寻找企业的管理问题，理顺破解问题的思路，彻底掌握解决问题的方法和工具。
面向工业4.0的全景式精益生产先进制造研修营课程大纲4天余伟辉
未来的改善不仅仅是传统精益方法的应用，而是面向工业4.0的精益化、模块化、自动化与数字化等先进制造技术的集成应用。
精益改善之道_精益生产理解与实施2天李见明
精益生产随着国内企业的发展，与外企的引入，并逐渐为国人所知。是目前世界上公认的生产组织管理体系，是企业消除浪费、提升产能和效率，降低成本，赚取更多利润的最有效的生产管理模式。
精益生产系统沙盘模拟培训2天
如何评价精益实施的效果，如何评价精益实施的效果，传统改善与精益改善的区别，企业各级管理人员，各运营部门全员，精益管理部门全员以及任何对精益生产感兴趣的人员，
精益生产线设计沙盘模拟培训2天
精益生产线设计的目标，精益生产线设计与精益生产系统的关系，关注三个流：员工流、物料流、信息流，精益生产线设计的方法与传统生产线设计方法的区别。
精益生产体系与工具应用2天
从企业生存和发展角度认识精益生产的本质及发展历史。掌握什么是有价值的事，如何识别无价值的过程和业务。掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。掌握程序、动作、时间分析和改善。
精益生产QCC活动实战工作坊2天陈晓亮
本课程老师凭籍多年日本企业的现场改善辅导经验，结合具针对性的案例剖析，为大家呈现结合精益生产思想、TQM全面品质管理和QCC品管圈辅导的科学方法与真谛！
精益生产的理论精髓与实践实务2天
通过对精益理论及其诸多理论之间的因果关系的论述，帮助学员理解企业实施精益变革的目的、过程与方法，并于阐述变革方法的过程中说明变革现场将面对的困难与障碍，引导出与各部门/各岗位必要的支持作为有关的课题
精益生产管理培训2天李见明
因为不同的理解与侧重点的不同，也有人称之为“JIT生产方式”、“零库存生产方式”、“看板生产方式”等。是目前世界上公认的生产组织管理体系，是企业提升产能和效率，降低成本，走向优秀的生产管理模式。
精益生产管理2天
朱老师擅长精益与六西格玛整合，六西格玛和精益生产在企业的导入和成功推行、擅长项目管理和制造业流程化和再造、精通供应链管理、物控计划JIT系统建立

相关培训资料

精益生产培训资料
无论是与供应商交涉，改进生产设备和原材料，还是处理客户投诉，生产中面临的各种内部和外部问题都可以利用系统的解决问题的方法加以解决系统的解决问题的方法通常采用以下手段来解决许多生产运营中的问题
制造业生产类型和计划方式
制造业生产类型制造业生产计划方式产品结构生产过程和计划方式产品生命周期和计划方式操作数据计划活动执行活动概括地说，控制企业生产经营系统的全过程即是掌握准确的数据，制订有
精益物流研究
物流是指为了满足客户的需要，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。
精益物流
物流是指为了满足客户的需要，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。
制造部沟通交流会
1、制造企业的5大要素； 2、现阶段存在问题； 3、解决问题的方案； 4、工作要求； 5、分享； 6、工作任务部署。工作改进（一）：
生产系统布局
一、布置决策生产和服务设施布置是指合理安排企业或某一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积以及车间内部生产设备的布置。（一）布置的目标 1. 应满足工艺流程设计的要求,并
销售计划与生产计划流程
主计划的主要目标是在考虑材料供应、财务资源和生产能力的限制条件之下，制定最优化的生产供应计划，从而完成预期的业务目标。主要在以下方面带来价值：客户服务水准目标库存水平对于市场波动和客户需求
生产规划控制
環境變化與發展 MTO/BTO、MTS/BTS、ATO/CTO 供應鏈訂單管理系統需求管理 MPS、 MRP、 JIT 產能規劃生產活動控制—排程與派工範例—生產作業流程分析結
主生产排程
協調各單位的活動，尤其是產銷之間的配合。驅動其他的計劃，如採購、製造、人力、設備、資金等。衡量各單位的績效。調和客戶需求和工廠能力，提供可靠的客戶訂單交期。評估計畫變更的
主生产计划（MPS）
主生产计划（Master Production Schedule，简称为MPS）是确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段的生产计划。计划的对象一般是最终产品，即企业的销售产品，但有时也可能是组件

相关培训师

陈晓亮擅长领域：生产管理
精益生产实战教练；国家高级企业培训师
余伟辉擅长领域：生产管理
余伟辉，著名精益运营管理领军人，实战派精
李见明擅长领域：生产管理
资深咨询培训专家国际认证注册管理咨询
葛平旺擅长领域：质量管理
葛老师是集生产、质量、体系认证、行政管理
田克超擅长领域：采购管理
4年台资企业集团高级品质主管.4年港资集
安致丞擅长领域：团队管理
安致丞老师房地产体验式培训创
邓焱中擅长领域：市场营销
管理学博士国家企业培训师团队
陈宜新擅长领域：经营管理
陈宜新讲师简介

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号