您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 精益生产与ie

精益生产与ie专题

本专题汇聚与精益生产与ie相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及精益生产与ie的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

5S6S7S管理变革与精益生产提升训练营￥46902天
员工只顾及自己的工资奖金，对公司品质及成本根本就不会关心员工正能量欠缺，公司高层天天念叨却无从下手现场效率无法谈及提升管理，到处存在浪费现象员工离职率居高不下，造成基层管理者情绪低落
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年05月22-23日 | 广州市 2025年07月24-25日 | 深圳市
精益供应链创新管理￥56902天
根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略，供应链策略就是企业商业模式的落地方案，完成产品或者服务的设计实现与交付，同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年07月24-25日 | 深圳市
安全生产标准化管理￥43002天
安全生产标准化的基本概况，安全生产标准化分级，安全生产标准化与OHSAS管理体系的共同点及差异性，安全生产标准化标准解读，安全生产标准化自评流程。
开课信息：2025年03月27-28日 | 南京市
TPS高效精益生产实施与现代IE￥39802天
学习到的方法缺乏实战性，其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化生产方式推行中所需运用之工具方法
开课信息：2024年12月13-14日 | 杭州市
精益工厂布局与生产线设计￥45002天
本课程着眼于精益布局和生产线设计，从宏观到微观，从思维到工具，深入工厂布局、生产线设计工作，通过课堂演练、案例研讨、视频分析等教学手段，带领学员掌握精益布局与生产线设计的基本逻辑、思路、方法和工具。
开课信息：2024年12月12-13日 | 上海市
IE工业工程与精益生产现场改善培训￥48002天
有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
开课信息：2024年11月29-30日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

精益改善之道_精益生产理解与实施2天李见明
精益生产随着国内企业的发展，与外企的引入，并逐渐为国人所知。是目前世界上公认的生产组织管理体系，是企业消除浪费、提升产能和效率，降低成本，赚取更多利润的最有效的生产管理模式。
精益生产体系与工具应用2天
从企业生存和发展角度认识精益生产的本质及发展历史。掌握什么是有价值的事，如何识别无价值的过程和业务。掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。掌握程序、动作、时间分析和改善。
精益生产的理论精髓与实践实务2天
通过对精益理论及其诸多理论之间的因果关系的论述，帮助学员理解企业实施精益变革的目的、过程与方法，并于阐述变革方法的过程中说明变革现场将面对的困难与障碍，引导出与各部门/各岗位必要的支持作为有关的课题
完美动力：推行精益生产的成功法典与实施策略2天余伟辉
本课程是专门为企业高层管理者以及新管理技术倡导者而设置的，尤其是对精益管理的导入、实施和管理有决定性作用的中高层管理人员。对一般性的基层实践者，并不适用本课程。
完美动力：体验式精益生产实战与工厂沙盘演练课程大纲3天余伟辉
精益的本质不仅仅在于知，而在于行，学习的本质不仅仅在于听，而在于知悟行！本课程将精益生产的理念工具方法论与精益实践案例、精益沙盘演练完美结合在一起，使
完美动力：推行精益生产的成功法典与实施策略课程大纲3天余伟辉
本课程是专门为企业高层管理者以及新管理技术倡导者而设置的，尤其是对精益管理的导入、实施和管理有决定性作用的中高层管理人员。对一般性的基层实践者，并不适用本课程。
精益生产方式与实战技巧2天
企业升级转型应走精益之路一、新形势下企业面临的挑战和机遇二、企业中常见的浪费三、精益生产的核心:消除浪费四、成本减半战略五、精益生产为企业增强竞争力
完美动力—工业4.0下的精益生产应用与实践2天余伟辉
课程意义：从农业文明到工业文明的进程中，精益生产是一条必经之路，而欧美日工业4.0的战略中，自动化、信息化、智能化就是中国企业的方向。
精益PMC生产计划与物料控制2天余伟辉
不进行PMC生产计划与物料控制的全面优化的精益生产是不可能成功的，只有完善PMC生产计划模式与物料控制系统，精益生产才能持续取得深水区的有效改善和成功变革
创建精益连续流与单元生产培训大纲3天余伟辉
何一家企业，无论是从事制造业还是服务业，当管理层需要达成增长业绩和利润，或是缩短新产品的开发时间，一个最有效的方法

相关培训资料

销售计划与生产计划流程
主计划的主要目标是在考虑材料供应、财务资源和生产能力的限制条件之下，制定最优化的生产供应计划，从而完成预期的业务目标。主要在以下方面带来价值：客户服务水准目标库存水平对于市场波动和客户需求
精益生产培训资料
无论是与供应商交涉，改进生产设备和原材料，还是处理客户投诉，生产中面临的各种内部和外部问题都可以利用系统的解决问题的方法加以解决系统的解决问题的方法通常采用以下手段来解决许多生产运营中的问题
生产与运营管理
1. 生产与运营战略生产与运营模式生产与运营管理的演进大规模定制 2. 库存控制 3. 生产计划与作业计划 4. 供应链管理生产与运营模式(Production and Op
生产商的渠道建设与管理
创建分销渠道优势；促进产品销售；掌握分销渠道的主动权；积累企业无形资产。自建分销网络比利用中间商好；中间商数量越多越好；市场覆盖面越广越好；中间商实力越大越好；
生产系统布局
一、布置决策生产和服务设施布置是指合理安排企业或某一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积以及车间内部生产设备的布置。（一）布置的目标 1. 应满足工艺流程设计的要求,并
生产规划控制
環境變化與發展 MTO/BTO、MTS/BTS、ATO/CTO 供應鏈訂單管理系統需求管理 MPS、 MRP、 JIT 產能規劃生產活動控制—排程與派工範例—生產作業流程分析結
主生产排程
協調各單位的活動，尤其是產銷之間的配合。驅動其他的計劃，如採購、製造、人力、設備、資金等。衡量各單位的績效。調和客戶需求和工廠能力，提供可靠的客戶訂單交期。評估計畫變更的
主生产计划（MPS）
主生产计划（Master Production Schedule，简称为MPS）是确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段的生产计划。计划的对象一般是最终产品，即企业的销售产品，但有时也可能是组件
制造业生产类型和计划方式
制造业生产类型制造业生产计划方式产品结构生产过程和计划方式产品生命周期和计划方式操作数据计划活动执行活动概括地说，控制企业生产经营系统的全过程即是掌握准确的数据，制订有
生产计划六步法
生产计划的层次是企业竞争力的标志之一生产计划是企业管理者必须掌握的知识生产计划管理为研究企业组织过程提供了系统化方法，并广泛地用于其他职能领域

相关培训师

李见明擅长领域：生产管理
资深咨询培训专家国际认证注册管理咨询
余伟辉擅长领域：生产管理
余伟辉，著名精益运营管理领军人，实战派精
蒲启星擅长领域：市场营销
蒲启星，著名华人导师，落地式培训体系课程
陈卫中擅长领域：企业战略
工作情况：标杆学习阿里巴巴专家原
王志强擅长领域：企业战略
王志强专家介绍：王志强，
胡颖擅长领域：市场营销
十年时间从一线导购员成长为首席导购培训师
郑海英擅长领域：人力资源
郑海英女士简介：理工科背景出身
高家峰擅长领域：市场营销
中国新一代实力派笔迹分析专家，实战型笔迹

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号