工作改善(JM)--这是一种对工作的细节内容加以研究,分析、简化、决定其有利顺序并给予重新组合的技能。这种技能可以使一线主管更有效地利用材料、机械及人力,指导部属建立更好的工作方法。
开课信息：2025年05月12-13日 | 苏州市
作为从业者，我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势，获得领先优势。同时，也可以积极学习他人成功的经验，总结规律，并提炼内化成自己的营销创新力，从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
开课信息：2025年05月20-20日 | 上海市
2025年07月09-09日 | 上海市
2025年09月18-18日 | 上海市
本课程通过对2B企业营销骨干人员、后备干部及现有操盘手的能力、困惑和痛点的解析，提出从营销规划和营销管控两条主线出发，将营销操盘手如何实操的实战步骤方法贯穿入内，大量的实战体验式演练。
开课信息：2025年05月23-24日 | 上海市
2025年06月27-28日 | 北京市
2025年07月18-19日 | 深圳市
通过案例体会客户的选择标准和意向的形成，我们的产品是如何销售给客户的，体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力，新技术是如何在市场上取得突破的。
开课信息：2025年06月20-21日 | 深圳市
使一线主管掌握正确的改善技能;利用现有的资源，降低成本，创造最大的利润!改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系，能使一线主管掌握正确的待人技能;提高团队的协作，减少一线员工流失，安定生产!
开课信息：2025年04月24-25日 | 苏州市
明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念，了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法 ，学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力。
开课信息：2025年03月21-22日 | 广州市
