以及在各种场景下的合伙人制的应用，并分析本企业实际情况，形成导入合伙人制的初步思路。同时了解内外部九种合伙人和控制权，形成完整的合伙人制知识体系。
开课信息：2024年12月05-06日 | 上海市
如何尽最大努力去创设劳资共赢的局面?是企业亟待解决的问题，因此本次课程从理论结合实务，学习结合演练，知识结合工具等纬度，帮助企业找到健康高效的操作路径。
开课信息：2024年12月06-07日 | 上海市
HR的客户就是企业最终服务的外部客户，他们的唯一使命是推动企业经营。而 HR们要推动经营，必须要基于业务战略制定一套行之有效的组织和团队绩效目标，并基于这样的目标实现对各级组织进行牵引和激励。
开课信息：2024年12月20-21日 | 深圳市
全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准核心要点，全面掌握岗位价值评估定制设计及IT系统工具， 全面掌握宽带薪酬激励设计流程与关键事项，全面掌握一次分配、二次分配4种万能模型设计原理。
开课信息：2024年12月13-14日 | 上海市
培养员工的质量意识，建立有效杜绝质量瑕疵产出和流出生产流程 培养问题意识，随时发现问题、找出问题的根本原因，系统解决质量问题 掌握问题评估的方法，筛选出优先解决的问题。
开课信息：2024年10月22-23日 | 上海市
管理的根本目的是什么?获得经济效益和社会效益?怎样才能获得经济效益?开源，节流，加快周转!怎样开源?怎样节流?控制人工成本，控制物料成本，控制制造费用!怎样加快周转?加快库存周转，加快资金周转!
开课信息：2024年10月07-08日 | 郑州市
制造和零售行业的供应链经理、物流经理、物流服务采购经理，如何系统性管理企业的物流费用? 供应链物流服务公司，了解甲方(货主)企业的对物流服务的需求、选择、招标、成本的期望及运营关键点吗?
开课信息：2024年09月05-06日 | 上海市
学习开发优秀的供应商方法，掌握供应商开发评价框架九大步骤，学习建立优秀的供应商评估管理，掌握供应商分级八段评估管理方法，学习供应商绩效评估，掌握平衡计分卡在供应商绩效考核的运用，学习制定采购谈判策略。
开课信息：2024年07月18-19日 | 武汉市
