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公司经营计划专题

本专题汇聚与公司经营计划相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及公司经营计划的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

优秀PMC必杀器多品种小批量的生产计划与物料管理￥48802天
生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
开课信息：2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
经营力_企业全面经营沙盘模拟￥68002天
1.战略不是研究未来做什么，而是研究现在做什么才有未来 2.练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 3.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略.
开课信息：2025年09月19-20日 | 深圳市
TPM计划保全与备品备件管理￥48802天
TPM活动从生产过程中浪费的系统性发掘开始，通过专业设备保全活动与自主的小组(PMC)活动，最大限度地提升生产力，谋求全员意识的革新，建立能自我革新的效率化生产设备管理体制。
开课信息：2025年04月25-26日 | 深圳市 2025年09月12-13日 | 深圳市
民企可持续经营_方案班￥49802天
包括企业治理设计、经营目标管理、人才长期激励三大关键内容，帮助企业深入了解相关知识，并初步掌握相关方法。我们也提供专项咨询服务，围绕这三方面帮助企业定制管理方案。
开课信息：2025年02月20-21日 | 上海市
科创时代从01的公司资本战略设计￥78002天
经营战略和资本战略是公司战略的一体两翼，当前的实业家更多拥有产品思维和服务思维，如何从商品市场走入资本市场，借力资本，跳出只能以经营现金流驱动增长的困境，是所有企业家必须思考的一个问题
开课信息：2024年07月13-14日 | 广州市
关于举办新公司法背景下公司治理、国企改革与董监高履职能力提升高级研修班的通知￥48004天
为帮助各企业加强公司治理，推动国企改革，确保合规管理，进一步提升董监高的履职能力，我中心经研究决定举办“新公司法背景下公司治理、国企改革与董监高履职能力提升高级研修班。
开课信息：2024年03月26-29日 | 成都市 2024年04月09-12日 | 深圳市 2024年04月23-26日 | 西安市

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人力资源管理规划的制定与执行_从公司战略和经营目标的角度1天
通过人力资源盘点及规划，让各级管理人员了解企业的人力资源状况，制定规划对人力资源状况及人力资源管理工作进行长期的、持续的改进和优化，成为企业建设自身核心竞争能力的必不可少而又极具战略价值的工作。
公司经营、营销数据分析管理1天盛斌子
1.关键数据分析报表机制：报表与报告、PK与奖罚 2.营销报表中渠道评估、预警系统 3.营乐报表中的人员评估、预警系统 4.PK机制：销售冠军、单品冠军、渠道冠军、服务冠军等
重新定义战略：2025战略推演与经营计划_全程沙盘实战推演+2天王京刚
在课程中，导师结合自己多年的企业经营系统及年度经营计划管理实战经验，辅导企业从战略走向年度增量计划，并根据不同企业的实际建立年度增量计划管理模型，掌握战略管理流程、战略规划与解码的5个步骤。
战略推演：2024战略解码与经营计划3天王京刚
新的业务模式需要顺应价值转移趋势并进入利润区，形成业绩增长的第二曲线，因此业务模式创新是战略制订的核心和落脚点，针对业绩增长的第二曲线，进行业务创新和业务设计的演练。
年度经营目标制定与计划执行2天刘成熙
本课程将从年度经营角度出发，结合组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起，希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色，了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。
年度经营计划的制定与目标分解2天
通过本课程的学习，公司管理层将学会如何围绕企业销售收入、利润等经营目标制定企业年度经营规划，能使部门的工作有计划、有效率地进行，从而提升企业整体的竞争力。
战略目标分解与年度经营计划2天刘成熙
本建议书为规划贵司各职级管理人员提升战略目标分解与年度经营计划技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助
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通过OKRs实现公司战略2天史为建
对于课程气氛的把控,非常有经验，课程内容富有严谨逻辑，大量亲身经历的实战案例使课程富有实战性，对学员的思维进行了冲击，使实用、操作、科学融为一体。

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