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教练式TTT培训师专题

本专题汇聚与教练式TTT培训师相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及教练式TTT培训师的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

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    开课信息:2024年11月14-15日 | 北京市
  • 所以TTT的系列课程成为企业建立内训师团队与提升管理者表达授课能力的必修课。本课程专门为企业建立专/兼职的内训师团队,或者培养具备引导式,启发式培训能力的管理者。
    开课信息:2024年11月22-23日 | 广州市
  • 教练技术是围绕被训练者的期望目标寻找解决方案的有效工具,是通过教练方式引导下属自己负责地找到改善业绩的可行方案,对话过程以被训练者为中心,最大限度的激发被训练者的潜能和创造力。
    开课信息:2024年08月23-24日 | 广州市
  • 通过充满乐趣的学习,让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能。让学员了解到可以指导实践的教练理论,并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。
    开课信息:2024年07月26-27日 | 深圳市
  • 怎么管才能管出跟厂家一条心的经销商呢?课程从管理经销商的五大内容出发,全面系统地破解了经销商管理中的难点、痛点问题,让销售人员成为经销商的操盘手和营销教练,从而为公司销售增长打下坚实的基础。
    开课信息:2024年07月19-20日 | 广州市
  • 本课程将能够带领你在12个更为有效的实例场景中将这种有效的方式转化成为你自己的一种沟通技能。
    开课信息:2023年10月20-21日 | 广州市
  • 在实现企业创新、团队绩效提升的过程中、越来越多的企业运用教练文化和技术来帮助团队领导者学习如何赋能和辅导团队,激发员工主动性、创造性地解决问题、出色达成高绩效。以往您的企业是否碰到如下问题?
    开课信息:2023年03月30-31日 | 上海市 2023年04月27-28日 | 深圳市 2023年05月18-19日 | 北京市
  • 帮助他们制定目标、授权工作、促发沟通、培育历练、赞美与惩戒,以创造部署工作成效最大化的绩效目标;课程所遵循的行为模型,将不断突出东方管理思想在与西方管理科学融合的重要性;
    开课信息:2023年05月26-27日 | 广州市

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时长 主讲老师
  • 随着越来越多的新生代员工步入职场,许多管理者渐渐地发现,原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。
  • 教练是通过一段持续的教练关系,令团队成员集中焦点于行动上去实现他们的远景、目标和愿望。教练运用有效对话的技巧及内在发掘的方法去提升当事人醒觉及负责任
  • 绩效是评价员工的主要标准,是企业经营的根本目的,需要一套工具进行有效的绩效改善
  • 3. 提高成功率—营销教练如何提升营销关键环节的成功率的案例分享1. 提高业绩---运用教练的7步图提升业绩的成功案例
  • 1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性,采用团队竞赛的培训方式。第二部分岗位分析是绩效管理体系建设的基础
  • 本课程围绕管理者如何扮演好教练的角色,如何培养并协助团队打胜仗的。让管理者正确理解从以事为中心转变以人为中心的角色转变
  • 教练COACHING是一种对话技术,但它不是一次闲谈,也有别于教学、辅导或顾问。教练技术是指通过准确的发问
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  • TTT培训技术应用研究院总结过往实践经验,结合当下最新研究的成人学习理论,开发出培训师课程蝶变记的课程,让中级培训师从理论高度发现问题,运用工具、方法、流程解决问题。
  • 帮助内部讲师从理论高度定位,从赋能角度解析,从技能提升发力,掌握从培训准备到课程实施的专业方法,改进和提高授课技巧、授课方式,使企业的内部培训能够真正达到预期效果!

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  • 要承认这是一门遗憾的艺术 不要试图去改变别人 你所面对的人并不傻 赢得他们的信赖比征服他们更重要 怎么说比说什么更重要 我是谁? 我为什么要成为培训师? 工作中需要做哪些培训? 通
  • 正确认知学习者与授课者的感知差异,并认识到使用授课方法对于培训的重要性。基本运用五大常用授课方法来进行培训。初步使用培训控场技巧来进行培训现场的管理掌控。
  • 一。培训简介 议程 培训师的角色 我们对培训师的期望 二。绩效管理系统 ;公司的宏观目标 从宏观到微观结构的联接 绩效管理系统设计思想 目标 素质 三
  • 课程开发技巧与授课技巧 适合公司有志于培训师的企业管理人员,技术专家及培训专职人员,

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