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导向式员工职业化专题

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  • 本课程,通过总结标杆企业成功的绩效管理和薪酬管理实践经验,结合大量管理咨询案例,旨在帮助企业提升绩效管理和薪酬管理水平,从而提升企业的竞争力和竞争优势!
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  • 本课程从薪酬设计的薪酬策略到岗位评估,再到员工能力评估等六个步骤,来达成薪酬设计的公平性问题,薪酬对员工的激励作用,帮助企业薪酬管理水平的全面提升,最终实现企业战略。
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  • 理解经理人和管理者在促进高绩效提升方面的角色和责任,理解如何设定目标,使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性,理解如何与下属共同完成绩效评估,掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈。
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