您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 国学总裁班

国学总裁班专题

本专题汇聚与国学总裁班相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及国学总裁班的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 企业增长三问: 1. 如何找到增长突破口? 2. 实现增长的路径是什么? 3. 持续增长的结构是什么?
    开课信息:2024年12月21-22日 | 杭州市
  • 检讨本身产品的核心竞争力 做好客户满意度管理 是考虑除法和减法的时候了 在中速发展和拐点下求生存 学会看懂财务报表 科学管理要会用分析工具。
    开课信息:2023年08月25-26日 | 广州市
  • 激发全员自我驱动, 人人争当经营者,人人都是发动机,企业人效翻一倍,实现全员战略共识,企业上下一心,力出一孔,成功实现战略目标! 优化企业人才发展、薪酬绩效、文化建设等基石。
    开课信息:2024年10月19-20日 | 杭州市
  • 如何找到增长突破口?实现增长的路径是什么? 持续增长的结构是什么?为了帮助领导者们深刻理解通胀对企业经营带来的深远影响,比如成本上涨,需求减少等企业常见的困局。
    开课信息:2024年06月15-16日 | 杭州市
  • 1. 如何用企业文化构筑核心竞争力? 2. 如何破局商业模式,实现倍速增长? 3. 如何打造超级爆品, 让企业爆发式增长? 4. 如何用股权激励人心, 留住人才壮大实力?
    开课信息:2022年12月26-28日 | 广州市
  • 本课程着眼于精益布局和生产线设计,从宏观到微观,从思维到工具,深入工厂布局、生产线设计工作,通过课堂演练、案例研讨、视频分析等教学手段,带领学员掌握精益布局与生产线设计的基本逻辑、思路、方法和工具。
    开课信息:2024年12月12-13日 | 上海市
  • 与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年05月22-23日 | 广州市
  • 招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代职业经理人必备的基本素质。
    开课信息:2024年12月20-20日 | 东莞市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 本课程重点阐释国学智慧的基本精神,即以人为本、以德为先、以义为重、以和为先;以及中国人的太和思维方式。
  • 中国传统文化中“诚信”具有独特的地位。“诚信”是不可或缺、无可替代、最根本、最耀眼的伦理范畴和取向。
  • 第一单元:圣人思想与管理应用1、成功是心路磨砺的历程2、价值信仰与职业修为 第二单元:既以为人己愈有,既以与人己愈多
  • 什么是真正的精英 什么是真正的贵族 有钱有权就一定是贵族吗 如何才能找到自我 如何才能找到幸福 如何才能活出真正丰盛的人生
  • 团队构建的方法有很多种,归根结底,高效团队构建的最终目的有两个:一是提高企业业绩、提升团队的工作效率;
  • 课程提纲: 一、识人用人中的国学智慧 1、系统观点 2、大局思想 3、阴阳互补 4、相生相克 5、中庸之道 6、和而不同 二、通过“五视”识人 1、居视其所亲 2、富视其所与 3、达视其所举 4、穷视
  • 国学与商道2天张九元
    课程介绍: 目前,社会上兴起国学热,而国学是一个很宽泛的命题。一般来说,国学是指以儒道释为主体的中华传统文化与学术。国学智慧的基本精神,即以人为本、以德为先、以义为重、以和为先;以及中国人的太和思维方
  • p style="text-align:center;"国学智慧与领导力 p style="text-align:center;"主讲人 nb
  • 课程介绍: 目前,社会上兴起国学热,而国学是一个很宽泛的命题。一般来说,国学是指以儒学为主体的中华传统文化与学术。国学以学科分,应分为哲学、史学、宗教学、文学、礼俗学、考据学、伦理学

相关培训资料

  • 项目分析及项目分析汇报
  • 通过改善人和设备的“素质”,来改善企业的素质。发现异常的能力处理异常的能力制订基准的能力维持管理的能力故障损耗* 功能停止型、功能下降型准备调整损耗刀具调换损耗加速损耗检查停机损耗速度损耗(速度下降
  • BNMT的薪资哲学 市场调查BNMT的薪资设计BNMT的薪资构成市场比较工资评估计算薪资收入的简单工具BNMT 致力于在外商投资的电子产品的制造业领域内给员工提供一套颇具竞争力的薪资福利系统:基于工作
  • 1、怎样建立有效的绩效考核体系?2、怎样有效地激励和留住人才?3、怎样制定合理的员工薪酬体系?4、如何切实有效地建立和增强企业核心竞争力?5、怎样建立高效灵活的业务流程?6、财务资源如何有效地配合企业
  • 思想、意识、知识、观念、技能等传授的技巧、科学和艺术一个完整的培训过程包括对培训需求信息的收集、分析、确认(识别培训需求);编制、设计教学计划;课程的开发与设计(教案准备);课程传授与实施;培训的考评
  • 问题与困惑如何从企业战略的角度去思考薪酬问题?企业的薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致,以增强并促进员工核心专长与技能的培养?如何基于战略构建企业的薪酬体系?企业薪酬体系包括哪些内容?

相关培训师

  • 李友玺
    李友玺 擅长领域:经营管理

    中央电教高级教师

  • 杨硕
    杨硕 擅长领域:市场营销

    国学与营销管理资深讲师,支点营销的开创者

  • 王泽仁
    王泽仁 擅长领域:团队管理

    “职场国学”引领者 时代光华高级讲师

  • 张九元
    张九元 擅长领域:企业战略

    ◆著名管理专家 ◆《简约管理》、《稳健

  • 李庆远
    李庆远 擅长领域:质量管理

    李庆远,1956年10月出生。21世纪首

  • 李素鹏
    李素鹏 擅长领域:企业战略

    中国风险评估专业人员职业培训的开创者。历

  • 缪玲玲
    缪玲玲 擅长领域:人力资源

    澜韵时尚文化传播有限公司高级讲师—形象顾

  • 何孝国
    何孝国 擅长领域:企业战略

    何孝国:男,生于1980年;籍贯:四川;