而且每个选择都受到领导者资源和精力的限制。你要决定采取什么选择，才能用最大限度地展现你的领导力，将团队拧成一股绳，从而将敬业度调整到最好状态。
开课信息：2024年11月21-22日 | 上海市
。对于外界环境的VUCA时代，组织如何保持高度敏感性和很强的内部调整能力与适应性，犹如灵敏的触角，能够快速感知外界的变化、并从经验中去改变和学习?这就需要打造一个敏捷高绩效的组织。
开课信息：2024年11月21-22日 | 上海市
欢迎派出中高管组团参加本课程，既掌握领导技巧、战略规划、核心能力建设、战略执行力管控的技巧，同时又能熟练应用配套工具模板有效捕捉战略机遇、强化核心能力、提升企业战略执行力。
开课信息：2024年11月14-16日 | 广州市
AI数字化 5G各种新技术给各行业带来巨大的冲击,竞争的内卷化、复杂的外部国际环境，企业和组织发展正面临巨大挑战，如何在充满不确定的时代前行?单靠管理已不能满足企业发展需要。
开课信息：2024年11月15-16日 | 广州市
探索内在自我，从根本上了解自己的情绪模式，掌握良好应对外在环境对自我情绪影响的方法; 感知和释放管理压力，唤醒由内而外的力量，面对挑战和挫折时自我激励，增进复原力; 聚焦工作场景。
开课信息：2024年11月15-15日 | 上海市
本工作坊将团队教练流程、近10种以上工具使到“在墙上贴、在地上走、在戏中演、在画中游、在心中流”处理过程中，往往很难把复杂深奥的推动变革背后的管理理论在团队中发挥出来。
开课信息：2024年11月21-22日 | 广州市
培训目标： 确定卓越领导者的素质，提炼出六种领导力;根据六种领导力演变为18项修炼;再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质，加强中高层者的团队管理能力，使中高层管理者逐步实现从优秀走向卓越。
开课信息：2024年11月22-23日 | 广州市
通过案例研讨、角色扮演等丰富的学习手段，对五项管理行为修炼的流程和工具予以介绍和练习，从创造的互动场景中，引发学员结合自身的管理实境探索、挖掘管理问题背后的问题，建立改进方案。
开课信息：2024年11月22-23日 | 深圳市
