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企业再造(Re-engineering),也称为组织重建、流程改革。 所谓企业再造,出发点在解决组织流程的欠缺效率、不顺畅, 目的在改变组织传统的金字塔型结构,改为专业分工、权力 下放的小组操作
商业模式创新与控制
招聘是为某一空缺而从组织的内部及外部吸引合适的候选人的过程你可以描述公司的组织结构以及每个员工在其中的位置?B 你了解现有员工的技能与才干吗?正确发挥他们的作用了吗?C 你尝试了各种可以满足人力资源要
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品质的内涵,新手的入门.可做培训用.QE工程的用途,QCC圈的教育培训. 品質八大要素: Performance(性能), Feature(特點), Reliability(可靠性), Conform
目的:建立以责任成果为导向的价值评价体系激励员工在一个岗位上做专、做实,对员工的专业化技能给予认可简化、规范、易操作原则:价值评价以业绩考核为主,技能考核为 辅,并尽量用量化结果进行客观评价体现同工同
A 和领先者密切合作来保证更新B 在市场需求较大时,通过质量与其他竞争对手竞争C 积极的进行技术协作,共同分析价值增值的因素D 产品和材料的质量水准E 与其他供应商之间的竞争激烈,采取改善价格水平F