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跨文化冲突专题

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热门公开课

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跨部门沟通、协作与冲突处理￥40002天
企业把这些优秀的员工提升为班组长后没有系统地教这些班组长如何做班组长，导致了很多班组长都是靠感觉和复制别人的经验在管理。
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打破部门壁垒_跨部门沟通协作与冲突处￥45802天
通过沟通结构单元的学习，了解沟通在组织中的应用与类型；通过沟通性质单元的学习，掌握沟通分歧与协作障碍的来源及解决办法；通过沟通目的单元的学习，觉察沟通模式并学会利用沟通三角设计高品质人际沟通过程。
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打破部门壁垒跨部门沟通协作与冲突处理￥45802天
团队对变化响应的速度跟不上;每个团队紧盯自己的KPI，部门间合作难;项目出现问题时相互推诿;公司有宏大目标，但团队成员与目标缺乏连接感...如何面对这些挑战?如何与失联的那些部分重新连上?
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TD实战：任职资格体系搭建和岗位胜任力应用￥45802天
掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法，掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能，掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径。
开课信息：2024年11月09-10日 | 北京市 2024年11月30-01日 | 深圳市 2025年03月22-23日 | 北京市
实体店业绩增长破局班￥38002天
掌握工作计划推动目标必须学会的任务拆解、工作条理性与执行的方法，掌握单一商圈门店搭建天地人网，更重要的是教会你天地人网运营，快速拿到结果，掌握五星好评的方法，导入门店感动服务的文化、机制与动作。
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跨国经营与跨文化管理2天孙毅
当今的中国企业，正面临跨国经营发展的绝佳时机。利用专业知识、国际准则、实战经验、全球视野，将是领导者抓住跨境机遇并管理风险的关键
国际商务礼仪与跨文化沟通1天
课程大纲内容单元一中西方文化差异单元二跨文化沟通 1、建立跨文化的友好商务关系 2、异文化交流中的商务社交场合应用
化干戈为玉帛_关键冲突的应对与处理1天蒋小华
冲突管理是一门学问，无论是企业管理者，还是一线员工，乃至家庭成员都必须掌握，否则，组织在内耗，家庭在折磨。本课程就是帮助人们成为冲突处理的高手，并化冲突为双赢。
冲突管理:化冲突为双赢1天蒋小华
冲突是发展、变化或创新带来的副产物。没有人喜欢冲突，但有人的地方就有冲突。冲突不全是坏事，它能暴露组织中存在的问题，促进问题的公开讨论，增强企业活力，刺激良性竞争。
冲突管理与有效沟通2天许文
第一单元：造成冲突根源分析 Ø 员工冲突根源 Ø 冲突对员工关系的影响 Ø 上下沟通 Ø 团队冲突 Ø 员工与员工冲突 Ø 员工期望 Ø 公平感 Ø 员工关系“事要成，人要爽”
高效沟通与冲突管理2天
学习沟通技巧，将使您在工作、生活中游刃有余。本课程通过对最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士的深入研究，总结提炼出一套完善的沟通学习体系。通过学习您将接受系统的沟通技能训练和沟通专家的言传身教。

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溝通就是將一個人的意思和觀念,傳達給別人的行動. 溝通就是什么人說什么話,經由什么路線傳至什么人,而達成什么效果. 溝通就是將觀念或思想由一個人傳遞至另一個人的程序,其目的是使接受溝通的

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孙毅先生：经济学家、国际合规专家、联合国
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肖樱丹擅长领域：人力资源
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常磊擅长领域：经营管理
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程子展擅长领域：客户管理
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