跨国经营与跨文化管理

政府机构，大学及培训机构，国际化经营人才，企业管理层和决策层，董事会成员。

讲师背景

经济学家，企业全球化战略高级顾问，清华大学国家CIMS中心客座教授，联合国粮农组织培训专家，天津外国专家局特聘教授，《世界论坛》专栏作者。

课程特色

忆蜀国，没有军师诸葛，何来刘备美梦成真匡扶汉室？

忆汉朝，没有高参张良，何来刘邦灭秦建汉四百年基业？

看外企，利用高级顾问，早已是成功跨国公司国际惯例；

看中企，习惯单打独斗，是否意识到正在走出“无菌箱”？

当今的中国企业，正面临跨国经营发展的绝佳时机。利用专业知识、国际准则、实战经验、全球视野，将是领导者抓住跨境机遇并管理风险的关键。

课程题目

跨国经营与跨文化管理

孙毅

课程提纲

01跨国经营首先认识市场经济

其一，市场经济三大核心；

其二，凯恩斯市场经济模式；

其三，哈耶克市场经济模式；

其四，市场经济经营环境-国企民企；

其五，信用经济与01理念；

其六，市场经济地位之争-欧盟；

其七，外国贸易救济措施-双反；

其八，知识产权337调查/301条款-美国；

其九，42战略领域限制-俄罗斯；

其十，69先锋行业清单-尼日利亚。

02海外并购-跨国公司成功模式

其一，海外并购全流程；

其二，跨境三级尽职调查-国家电网；

其三，海外并购交易重点-交易架构设计；

其四，海外并购谈判核心-交易标的；

其五，海外并购谈判技巧-剥离非主营业务；

其六，海外并购过渡阶段与交易交割；

其七，海外并购整合与成败标准；

其八，并购规则/保密准则与并购委员会；

其九，外国投资审查制度

-美国/德国/澳大利亚/加拿大；

其十，海外并购案例操作经验心得。

03离岸金融-跨国经营运作平台

其一，跨国经营的高效运作平台；

其二，离岸金融中心的造富效应；

其三，独立司法管辖权优势所在；

其四，避税-汇丰银行/宜家家居；

其五，财富管理安全通道-瑞士；

其六，离岸设计影响资本运作与股权结构；

其七，离岸VIE/小红筹模式境外上市；

其八，建设“一带一路”离岸金融中心提案。

04“一带一路”机遇和风险国别分析

其一，商业逻辑之EPC模式总结-沙特；

其二，基础设施建设竞标机遇-美国；

其三，重要战略走廊前景-巴基斯坦；

其四，高铁第一单困境-印度尼西亚；

其五，旅游经济飞跃模式-柬埔寨；

其七，公示适用规则与标准体系-“带路准则”；

其八，境内外客观分析与对接平台-商业峰会；

其九，摇摆风险国别-中东欧；

其十，战略高风险国别

-利比亚/伊拉克/阿富汗/南苏丹/印度。

05文化思维差异与跨境反腐

其一，中美差异与海外反腐败法适用；

其二，中德差异与国际谈判影响；

其三，中英差异与反贿赂法调查；

其四，中韩差异与金英兰法限制；

其五，中外差异与国际竞标规范；

其六，国际商业反腐条约。

06跨境经营文化管理与融合经验

其一，跨国公司经营管理人才观-高级顾问；

其二，企业招聘员工面试要点-美国劳工法；

其三，企业员工有效工作时间-法国文化；

其四，企业员工年功序列工资制-日本终身制；

其五，中方员工签证限制-印度尼西亚移民法；

其六，中企境外品牌与形象提升-澳大利亚媒体；

其七，签字权变更的极端重要性-海外并购交易；

其八，跨境投资条件经典谈判案例-美国绿地投资；

其九，境外补贴知识产权高通模式-德国研发中心；

其十，利用超国民待遇开办银行-1933美国银行法。