1、为什么需要采用人才测评技术？ 2、招聘中主要看什么？品德、态度、经验？ 3、有什么心理学方法可以提高招聘效率？ 4、招聘之前应做哪些准备工作？ 5、怎样进行人格测试、能力测试？ 6、初步
帮助伙伴找准工作定位，从而达到业绩提升
1、硬件 学员能感受到的东西： 即你要讲的内容和你所采取的形式。 2、软件 培训员须遵循的原则： 即你在培训中的理念、思路及专业知识。1、让学员成为你备课与上课的中心2、请尽量让学员觉得是他们想通的、
什么是过程？什么是过程控制？什么是统计过程控制？常用的统计方法质量管理体系中过程方法的应用过程( process)定义（ISO9000：2000 2.4.1） 使用资源将输入转化为输出的活动的系统。
库存管理是生产管理体系中最为悠久的分支之一，库存管理的内容包含仓库管理和库存控制两个部分。仓库管理的内容是指库存物料的科学保管，以减少损耗，方便存取；库存控制则是要求控制合理的库存水平，即用最少的投资
经营权与管理权集于一身，人事与财务被视为掌控企业的主要工具人事部门被定为：一般行政单位传达或执行决策主管的重大人事政策解答员工有关人事方面的疑难杂症“服务中心”处理劳资纠纷的“消防队”人事工作属一般行
物料需求计划理论（Material Requirement Planning）20世纪60年代，IBM公司的约瑟夫·奥利佛博士提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的概念：产品结构中物料的需求量是
-----企业劳动关系主要包括1）所有者与全体职工（包括经营管理人员）的关系；2）经营管理者与普通职工的关系；3）经营管理者与工会的关系；4）工会与职工的关系。其中经营管理者与职工之间的关系是企业劳动
服装是可以推动利润的部门,服装类商品为提高公司的利润起积极的作用,可能它的销售额不是最高的,可是它却应该是毛利额最高的部门.如何提高服装类商品的销售额 换季清仓原则 服装陈列原则服装陈列计划 服装类采
一、培訓員在企業中的重要性 1. 認識企業中培訓的目的及價值 2. 培訓員在企業中的五個角色及任務 3. 企業培訓的A-D-D-I-E流程 4.培訓員的能力－知識、技巧、態度 5.企業培訓
