绩效管理以及各级人员在绩效管理中的角色与职责，掌握基于战略的公司级的关键KPI指标库的建立，以及目标的有效分解与传递，从公司级目标到部门级目标的有效分解，从部门级目标到员工目标的有效分解。
开课信息：
本课程就KPI的本质正本清源，就KPI的设定方法引入科学模型，条分缕析，让人力资源管理人员迅速掌握科学的KPI的系统方法，快速提高企业的绩效管理水平。
开课信息：
让学员能够运用在电气设备全过程，如：前期规划、设计、安装、运维、操作、报废等阶段，以达到电气规范要求、实现电气设备的本质安全 让学员了解预防事故发生，降低运行后期修正改造的经济和时间成本。
开课信息：2024年12月02-03日 | 上海市
怎么说到点子上，让对方对你的观点感兴趣?PPT学习效果持续提升四步法，结构化演示目的是第一步，结构化表达的思考步骤来捋清思路，演示中的结构化保持观众专注力。
开课信息：2024年11月12-13日 | 北京市
2024年12月17-18日 | 杭州市
(1)温室气体核算体系-企业标准-编制目标 (2)温室气体核算体系-企业标准-适用范围 (3)温室气体核算体系-企业标准—与其他温室气体项目关系 (4)温室气体核算体系-企业标准—企业温室气体排放清单
开课信息：2025年06月23-24日 | 上海市
EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法; 制定公司EHS远景/使命/战略方针; 制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs; 制定公司年度目标; 年度目标如何分解到每个部门和每个人;
开课信息：2025年04月24-25日 | 上海市
创新需求和痛点贴合本土实际：本课程在国际经典方法论的基础上，结合中国企业的创新需求和创新痛点，并强调创新结果的落地和执行帮助管理者掌握管理创新的工具和方法、学会如何从组织文化的角度促进创新发生。
开课信息：2024年10月16-17日 | 上海市
2024年12月25-26日 | 上海市
