您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 6s管理工作计划

6s管理工作计划专题

本专题汇聚与6s管理工作计划相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及6s管理工作计划的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

降本增效：共创式OKR目标管理工作坊￥49802天
课程背景：OKR让很多企业成功实现管理升级，获得了指数级增长，然而更多企业实践的结果却差强人意，与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局，员工怨声载道，管理进退两难。
开课信息：2025年03月27-28日 | 上海市 2025年04月23-24日 | 北京市 2025年05月22-23日 | 深圳市
优秀PMC必杀器多品种小批量的生产计划与物料管理￥48802天
生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
开课信息：2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
TPM计划保全与备品备件管理￥48802天
TPM活动从生产过程中浪费的系统性发掘开始，通过专业设备保全活动与自主的小组(PMC)活动，最大限度地提升生产力，谋求全员意识的革新，建立能自我革新的效率化生产设备管理体制。
开课信息：2025年04月25-26日 | 深圳市 2025年09月12-13日 | 深圳市
5S6S7S管理变革与精益生产提升训练营￥46902天
员工只顾及自己的工资奖金，对公司品质及成本根本就不会关心员工正能量欠缺，公司高层天天念叨却无从下手现场效率无法谈及提升管理，到处存在浪费现象员工离职率居高不下，造成基层管理者情绪低落
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年05月22-23日 | 广州市 2025年07月24-25日 | 深圳市
赢在现场_班组长6S实效应用实务￥46902天
整合企业精细化管理的多种工具和方法及机制，通过思维的拨动、方法的演练，工具的导入、机制的循环等，将有效助力优秀团队6S项目的推行，成就星级现场。
开课信息：2025年04月22-23日 | 广州市 2025年08月21-22日 | 成都市
智能密钥—Project项目管理工具应用￥29802天
实现项目在成本范围内实现目标;如何优化当前项目及其跟踪项目等。这个过程将涉及非常详细的操作流程和应用方法论，进一步帮助学员全面掌握 Project 在项目管理中的应用。
开课信息：2024年07月03-04日 | 上海市 2024年12月06-07日 | 上海市

相关内训课程

时长主讲老师

战略绩效管理工作坊_战略执行落地助推器2天
战略绩效管理课程将通过系统地知识框架讲授、真实的案例分析、落地执行工具演练、情境模拟等多种方式，提升学员的绩效管理认知与实操能力，真正运用到企业管理实践中。
党员教育管理工作条例解读1天
(1)地方各级党委和部门单位党组(党委) (2)乡镇、街道、国有企业、高等学校等基层党委 (3)党员教育管理工作经费应当列入地方各级财政预算 (4)各级党委各党组应当加强对党员教育管理工作的检查
数字化时代物流供应链的变革和创新管理工作坊2天李文发
提出了新时代如何对仓储、物流、供应链、库存进行管理，从而实现整条供应链上资源的共享，提高各部门利益的最大化，使得企业能够很好的满足顾客的需求。
成功的项目经理_24步成就项目管理工作1天陈新春
很多专职或兼职的项目经理经过系统或非系统的培训后，往往在本职工作中运用所学的项目管理知识进行项目管理，但是往往结果不尽人意，取得不了预期的结果，这也是本课程所要解决的问题。
精准目标管理工作坊2天王伟
目标与计划管理导航情景演练：用思维导图给自己制定一份健康计划先有目标，再有工作一切与目标无关的活动都是浪费资源
常用项目管理与计划管理工具2天
课程收益：学习项目管理和计划管理中所运用到的科学管理工具，掌握项目管理和计划管理的的实用工具和实战操作方法
目标管理与工作计划2天
部门经理如何进行本部门目标分解?如何通过绩效考核这一手段，让目标落地?本课程讲师从目标、绩效、模拟推行等多个角度对课程进行讲解，为你答疑解惑。
工作计划管理_计划灵活应对技巧1天刘成熙
课程目标：基于公司整体的目标，参训人员如何按项目来写计划，学会规划，进行目标分解,以及如何应对计划,取保完成任务计划管理概念的从新认识，计划要素；计划的可执行性，做到过程控制。
工作计划管理1天赵磊
培训方式：包括针对性讲解，个案分析，方法指导，参与式研讨，课堂分组讨论、思考题和测验、现场咨询。理论联系实际：为自己本人和部门诊
现代企业经典管理工具应用培训1天曾子熙
课程特色：讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。

相关培训资料

人力资源管理工作分析
工作分析的概念工作分析的目的和作用工作分析的方法工作分析的程序工作分析的成果工作设计工作分析，或称职务分析（job analysis），它是指完整地确认工作整体，以便为管理
平衡计分卡导向战略管理工作坊
市场千变万化，由于科技的发达(Product-Process Technology)，特别是新产品不断涌现，所以
战略管理工具箱
SWOT分析 Strength优势：主要由组织或项目的内部因素决定，对项目产生有利影响的各个方面 Weakness劣势：主要由组织或项目的内部因素决定，对项目产生不利影响的各个方面 Op
人力资源管理人力资源计划
人力资源计划的概念谁来做人力资源计划？人力资源计划的制定过程人力资源计划的内容人力资源计划的具体技术企业为确保自身在未来对人力资源数量和质量上的需要并使企业和员工得到长期利益，
人力资源管理系发展计划
真正要搞好工作、只要围绕学院提出的“激活创新能力，强化核心竞争力，实现内涵式发展” 定能有好的绩效 -----这也是我们人力资源管理中所强调的东西。认认真真搞好人力资源管理工作应该向公
目标管理管理者应该掌握的管理工具
从前有一个年轻的伐木工人，他给自己定了一个明确的目标，就是每天要砍十棵树，第一天他工作了八个小时，砍了十棵树，到第二天，他用了八个小时只砍了九棵树，他又增加了一个小时，完成了十棵树的任务，到第三天，他
丰田的物流计划测定系统（TLMS）
丰田的物流计划测定系统（T-LMS）从发订单到交货整个物流流程中采购物流的定位厂外物流方面、ＴＬＭＳ的适用范围
市场营销战略和市场营销计划
本企业的业务是什么？最高领导层明确规定适当的任务，并向全体工作人员讲清楚，可以提高士气，调动全体工作人员的积极性。 1、企业过去历史的突出特征 2、企业的业主和最高管
销售计划与生产计划流程
主计划的主要目标是在考虑材料供应、财务资源和生产能力的限制条件之下，制定最优化的生产供应计划，从而完成预期的业务目标。主要在以下方面带来价值：客户服务水准目标库存水平对于市场波动和客户需求
主生产计划（MPS）
主生产计划（Master Production Schedule，简称为MPS）是确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段的生产计划。计划的对象一般是最终产品，即企业的销售产品，但有时也可能是组件

相关培训师

李文发擅长领域：生产管理
著名采购/物流/供应链管理品牌专家一
陈新春擅长领域：项目管理
二十年世界500强中外合资跨国汽车及零部
王伟擅长领域：人力资源
王伟BOWEN WANG 华东师范大
刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
赵磊擅长领域：人力资源
赵磊先生历任某外资企业人事经理，某大型中
曾子熙擅长领域：个人技能
教育背景：澳大利亚南澳大学MBA工商
王德智擅长领域：市场营销
一．个人资料：教育部创业导师；高级经
高泰擅长领域：团队管理
国际职业培训师行业协会授权培训师

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号