员工只顾及自己的工资奖金，对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺，公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理，到处存在浪费现象 员工离职率居高不下，造成基层管理者情绪低落
开课信息：2024年12月19-20日 | 深圳市
课程主要由静态管理与动态管理两部分沟通，前者重点关注仓储的业务数据、布局、设施、设备等方面，后者重点关注仓储的进、出、存、盘等动态业务的进行，并与前者相结合。大量引用实际项目案例。
开课信息：2024年10月15-16日 | 合肥市
掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项，学懂学会5S、6SDE底层逻辑; 学会克服实施过程中的各种阻力，确保5S体系在本公司更好更快见成效，削减库存，降低成本与浪费。
开课信息：2023年07月08-09日 | 北京市
2023年12月02-03日 | 北京市
公司想推行5S/6S/7S管理，精益管理，却无从下手;接触了许多新思想，新概念，想推动改善变革，但不知如何操作?接触了许多新思想，新概念，想推动改善变革，但不知如何操作?
开课信息：2023年03月24-25日 | 深圳市
2023年06月29-30日 | 深圳市
2023年11月17-18日 | 深圳市
用目视的角度看办公室效率改进，清晰效能发挥与效率管理的完美管理，为企业6S的深度管理奠定坚实的基础，用精益的眼光去看待现场存在的诸多不适，并将目视化与现场效能发挥的透明化充分结合。
开课信息：2023年10月20-21日 | 武汉市
六西格玛所创造的高品质，已经奇迹般地降低了通用电气公司在过去复杂管理流程中的浪费，简化了管理流程和降低了材料成本。六西格玛的实施已经成为介绍和承诺高品质创新产品的必要战略和标志之一。
开课信息：2023年07月03-07日 | 深圳市
公司想推行5S/6S管理，精益管理，却无从下手； 接触了许多新思想，新概念，想推动改善变革，但不知如何操作？ 已经在推动变革——5S，精益生产，TPM，但效果却差强人意？
开课信息：2023年05月26-27日 | 深圳市
六西格玛所创造的高品质，已经奇迹般地降低了通用电气公司在过去复杂管理流程中的浪费，简化了管理流程和降低了材料成本。六西格玛的实施已经成为介绍和承诺高品质创新产品的必要战略和标志之一。
开课信息：2023年04月17-21日 | 深圳市
