您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 项目管理体系建设

项目管理体系建设专题

本专题汇聚与项目管理体系建设相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及项目管理体系建设的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 开展组织内的安全风险分级管控与隐患排查治理双控机制建设,准确把握安全生产的特点和规律,以风险为核心,坚持超前防范、关口前移,从风险辨识入手,以风险管控为手段,把风险控制在隐患形成之前。
    开课信息:2025年04月14-15日 | 上海市
  • 在项目运行过程中不仅需要明确项目目标和有效的计划安排,还需要充分协调资源和实施跟踪、沟通协作、风险控制等,才能保证项目能够在预定的时间、成本和质量要求下完成交付。
    开课信息:2025年04月24-25日 | 合肥市
  • 引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,则是促进项目可持续成功的关键要素。
    开课信息:2025年04月21-22日 | 上海市
  • 课程目标: 熟悉ISO14001:2015&ISO45001:2018的标准要求 理解ISO14001:2015&ISO45001:20
    开课信息:2025年04月24-26日 | 上海市
  • 课程将通过大量的案例分析,详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组,重点学习整个项目的运作管理过程,并且了解并练习其中常用的项目管理工具和技巧,使之在工作中得以有效运用。
    开课信息:2025年04月24-25日 | 深圳市 2025年05月22-23日 | 北京市 2025年06月26-27日 | 广州市
  • 掌握业界领先的研发管理体系—集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法 树立正确、系统的研发理念与原则,学习国际上先进成熟的研发管理模式 学习如何进行以市场为导向的产品研发,解决市场与研发脱节的问题。
    开课信息:2025年06月27-28日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 您的企业是否存在以下问题呢 项目进度总是延期; 项目需求总是变更; 项目成本居高不下,项目成本浪费严重; 每个部门负责一部分,没有人对项目成功负责; 跨部门沟通协调困难,出现问题相互推卸责任;
  • 企业再突破的时候也都遇到营销增量的问题,企业不断投入营销培训,提升营销人员的营销技巧,但依然不见营销起色,另外一方面营销费用大增,导致利润下降。
  • 培训收益 Ø 清晰流程的价值及流程建设的责任 Ø 统一掌握流程体系规划和流程设计的方法论和工具,统一流程的沟通语言 Ø 通过对目标案例流程的优化实战演练,强化流程梳理的实践能力
  • 应急预案基本知识 1.研讨:设置应急预案的目的是什么在我们公司中又发挥了多大的作用 2.案例:小偷入室盗窃,进屋以后最先干什么 3.案例:韩国2.18大丘地铁纵火案启示 4.案例
  • PMO如何在企业中发挥作用,它在项目管理过程中处于什么样的角色,应该赋予什么样的职权不同组织的定义不同
  • 统一项目管理思想意识,让大家对项目管理有整体的了解和认识,行成内部项目管理统一交流语言
  • 禹志导师与您分享OKR战略绩效在他所辅导的企业管理领域最新成果,学习国内企业战略绩效执行的成功经验,探讨如何利用OKR实现“互联网+”时代下企业战略与绩效的无缝隙链接。
  • 大力推进素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励"五大体系"建设,积极推动忠诚干净担当干部队伍建设,是抓好干部队伍建设的核心关键。
  • 如何借助云平台来交换业务信息和财、税信息,以及内外部信息,如何把企业的人、财、物、产、供、销及相应的实物流、信息流、资金流通过软件系统紧密集成起来,提升内部运营效率和整体经营水平。
  • 掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、团队和绩效激励体系等关键构成要素; 分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训。

相关培训资料

  • 应采取的行动/控制措施 在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措施进行评估 采取紧急措施降低风险, 建立运行控制程序, 定期检查、测量及评估。 可考虑建立目标、建立操作规程,加强培训及沟
  • 财务部门、财务制度、会计制度构成了财务管理体系的基础,成本控制等活动在此基础上完成,而实行以项目管理为基础的成本核算体系与控制体系则是Rizcom下一步工作的重点 会计岗位职责: 负责收入、
  • 职业健康安全管理体系标准的概述 与职业健康安全有关的概念 职业健康安全系列标准要求 职业健康安全(occupational health and safety-OHS) 职业健康安全管理体
  • 企业发展战略与绩效管理 基于企业战略的绩效管理体系 绩效目标管理 绩效管理过程 绩效考评制度设计 绩效管理组织与责任体系 绩效管理全景案例 价值创造 农业经济时期由土地和劳动创造 工
  • 领导——服从命令; 层级——坚决执行; 经验——模仿照搬; 公平——绝对平均; 资格——论资排辈。 表现形式:自上而下。 教导(领导)——成立学习型组织; 团队(层级)——构筑共同的
  • 真正关心顾客 以数据和事实驱动管理 针对过程采取措施 预防性的积极管理 无边界合作 力求完美但容忍失败 界定问题(Define) 测量(Measure) 分析(Analyze)
  • 討前期業績: ?明白標出那些項目是順利,那些是出師不利的。 ? 對於剩下的問題,要徹底深入探討原因,馬上解決。 檢討市場環境: ? 檢查下列重要指標:如市場、競爭對手、
  • 1、人力资源管理部门的活动(传统) 1)政策的产生与形成:服从于高层管理人员的一致意见; 2)咨询:对直线管理人员就人力资源管理领域进行咨询和提供忠告; 3)服务:从事如招聘、考核、培训等方
  • 动作/时间研究,确定工作方法与内容 根据工作客观性,选择与培训工作者 利益驱动(差别计件工资) 人事职能工头进行评价考核 提高工作效率,使劳资两利 自由竞争走向寡头垄断 规模经济
  • 建立以价值创造为核心的企业文化 将经营业绩与个人/部门/公司的回报相结合 结合公司整体目标确定个人努力方向,使战略得以层层贯彻 为高层领导提供了解下属业务表现的工具 公平的、坦诚的、全方位

相关培训师

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历

  • 周庆明
    周庆明 擅长领域:生产管理

    周庆明 江苏省培训师联合会 首届理事

  • 李悦敏
    李悦敏 擅长领域:企业战略

    李悦敏 研发项目管理实战专家 项目管

  • 隋继周
    隋继周 擅长领域:项目管理

    MBA,高级工程师,北京市评标专家,国家

  • 禹志
    禹志 擅长领域:人力资源

    禹志讲师 国内知名实战派企业经营管理导

  • 王京刚
    王京刚 擅长领域:企业战略

    一、权威专家背景 1.黑海生态战略始创

  • 徐双炜
    徐双炜 擅长领域:市场营销

    职业:企业全角度培训讲师,心理疏解理疗康

  • 端木林雪
    端木林雪 擅长领域:人力资源

    端木林雪——实战派的管理咨询专家 广东