您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 物流项目客户开发

物流项目客户开发专题

本专题汇聚与物流项目客户开发相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及物流项目客户开发的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

大客户销售与项目分析运作实务高阶培训￥58002天
运筹帷幄的能力不足，想不到好的竞争策略常常项目搞不下来，就会抱怨公司的产品竞争力不行，希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析，就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
开课信息：2025年01月17-18日 | 深圳市 2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年05月17-18日 | 深圳市
新客户开发与销售业绩提升￥26001天
丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历，使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容，又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练，让受训者掌握运用工具。
开课信息：2025年02月18-18日 | 上海市 2025年05月13-13日 | 上海市 2025年07月08-08日 | 上海市
大客户开发与维护策略技巧￥49802天
大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要，运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵，能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
开课信息：2025年03月14-15日 | 上海市 2025年04月25-26日 | 北京市 2025年05月14-15日 | 深圳市
项目全过程管理控制与实践￥48002天
课程将通过大量的案例分析，详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组，重点学习整个项目的运作管理过程，并且了解并练习其中常用的项目管理工具和技巧，使之在工作中得以有效运用。
开课信息：2025年03月21-22日 | 上海市 2025年04月24-25日 | 深圳市 2025年05月22-23日 | 北京市
卓越的客户服务技巧训练￥40002天
能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧; 参与公司服务管理与创新，设计各类个性化服务举措，全方位提升客户满意度。
开课信息：2025年02月27-28日 | 上海市 2025年04月11-12日 | 上海市 2025年06月27-28日 | 上海市
有效处理客户的不满、抱怨、投诉￥42002天
本课程在清晰区分认识客户的不满、抱怨、投诉差别的基础上，首先训练提升处理客户投诉和抱怨的能力，但更多地从全局的角度，培养企业和员工能够从战略层面以深邃的客户需求先见能力探寻与管理客户的不满。
开课信息：2025年01月08-09日 | 上海市 2025年03月21-22日 | 上海市 2025年05月27-28日 | 上海市

相关内训课程

时长主讲老师

运输物流大客户业务公关策略与销售技巧1天诸强华
大客户群中建立并维护长期的认知价值和品牌爱好，通过企业与大客户之间的交流、互动，形成并逐步提高大客户对企业品牌的认知和忠诚度，达到大客户最大化的满意。
物流快递网点开发与经营管理2天胡凤芩
不同行业的区域市场管理也存在着一定的差异性。如何梳理物流快递区域市场管理，帮助日益壮大的物流快递快运企业有着明确的意义。
大客户销售技巧训练与项目运作实务2天
本单元学习目标：从问题的解决中找到项目运作的感觉一平民身份如何演绎5千万的奥运项目！一个成功的运作，可以拿下世界级的项目平凡的销售经理，竟然被传说是高干子弟
面向政府、集团客户的项目营销2天
项目营销，面向的都是政府部门、大型集团客户，从建立关系，到深入细致地挖掘需求，将技术指标嵌入项目，与当地系统集成商或工程商打配合
政府与集团客户项目销售策略与技巧2天
课程背景：政府、集团客户大客户的很多产品、服务采购往往是以项目的方式和招投标采购的模式进行的。在面向项目型采购客户进行销售的工业品企业中，销售人员往往面临以下一些困惑和问题：客户内部关系错综复杂
连锁企业培训师：门店课程开发与店长培训项目课程PPT设计门店2天李一环
连锁门店销售课程，店长课程，督导培训等课程结构不知如何设计。员工从岗位职责知识，态度，技能的有效复制,销售团队怎么培训，产品卖点话术训练，营销方法怎么训练才有效。
新项目如何实现 “开发与商管抱团、按时精彩开业”2天
顾客-作为资产运营商，我们的顾客是谁？产品-顾客向我们购买什么产品？资产价值估值、保值、增值如何计算？资管模式-资产管理的逻辑？组织职能-管理公司组织架构在开业前与开业后有什么不同？
集成产品开发（IPD）项目管理2天陈新春
本课程将项目管理与产品研发过程进行了融合，着重培训学员的项目管理实战能力。同时围绕项目团队、研发流程、项目计划制定、项目计划控制、项目质量、成本及风险管理、人力资源管理等主要环节的操作及容易出现的误区
物流市场营销策略与销售技巧2天刘成熙
假如不懂得站在客户的角度上看问题，深入了解客户的具体需要，而是永远站在柜台后做叫卖式的销售，不会很容易拿到定单，达不到公司的业绩和利润的要求。
精益物流拉动规划与实践2天
课程目标：掌握如何构建高效的物流系统；掌握丰田的物流动作方式；了解看板的功能和作用；了解看板拉动系统的动作方式和设计。

相关培训资料

关系营销客户开发营销
3.1概述一重要性二影响客户购买决策的力量 1内部力量（1）需要needs、欲望wants、需求demands （2）理解力perception 几千师生齐争吵，只因裙子太短小，
丰田的物流计划测定系统（TLMS）
丰田的物流计划测定系统（T-LMS）从发订单到交货整个物流流程中采购物流的定位厂外物流方面、ＴＬＭＳ的适用范围
鬼谷子谋略之大客户销售
1 大幅提高大客户销售中标率 2掌握离间客户与对手关系的谋略。3 销售前期快速与客户建立亲密关系 4 深度理
精准营销市场开发与经销商管理
哪些渠道诊断、开发、整改、提升、更换？（独家原创秘籍）如何构建网络地图？如何诊断现有网络的绩效？如何进行代理商或分销商的利润分析？
家居建材市场开发篇（上篇－方太柏厨）
本文属于专业家居市场量身定做的各种推广方案，如：提升销售业绩品牌宣传造势新品上市清理库存盘活资金节假日、新店开业
人力资源管理与开发
信息、知识、才智和持续发展战略；时间的竞争成为竞争的主体；增长战略将取代成本减少战略；大型企业将为机构投资者所控制；大公司的员工比例会逐步降低；许多公司的内部组织将变成虚拟结构；
客户服务标准及流程
√ 展现高超的领导能力 √ 有强烈地团队意识 √ 主动带头，与本位主义无缘，必要时补位 √ 仪容大方，不会畏首畏尾，充满自信 √ 成熟具有判断力，对客户需求时刻清楚 √
项目实施过程的管理和控制
讨论原则：以实际应用和管理需要为主，重在实操性，兼顾项目管理理论和概念。以计算机信息系统建设为例。主要介绍内容如下：项目的特性常见的问题对项目经理的要求管理与控制的关系
客户营销与管理
客户概况分析：根据客户的基本资料及公司可以获取的人口统计数据对客户进行分析,包括客户的层次、风格、爱好、习惯等；客户忠诚度分析：根据客户对营业部的满意度、“生存”时间、开销户等情况的分析来确定客
项目成本管理
成本管理包括在批准的预算范围内完成项目所需的各个过程。 5.1资源计划 5.2成本估算 5.3成本预算 5.4成本控制资源的优先级考虑因素: (1)资源的数量和价值量 (2)增

相关培训师

诸强华擅长领域：市场营销
工业品实战营销专家/政府项目营销专家
胡凤芩擅长领域：人力资源
企业大学师资培养与课程库搭建专家，速赢商
李一环擅长领域：市场营销
营销实战专家，提倡“从战争中学习战争”“
陈新春擅长领域：项目管理
二十年世界500强中外合资跨国汽车及零部
刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
郎静树擅长领域：企业战略
郎静树专家介绍：对公业务营销管理
王誉凯擅长领域：个人技能
教育部职业核心能力办公室特聘专家　　
宋励擅长领域：品牌管理
宋励教授历时七年研发的《禅慧经营》软技能

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号