导入案例1:个人零缺陷的典范:导入案例2:系统零缺陷的典范:当今制造业正面对的挑战企业内部环境带来的压力导入零缺陷可以迅速解决四大核心问题
针对学员关心的具体问题，现场交流，有针对性作出咨询、诊断和解答，帮助学员切实解决当下工作中遇到实际问题，厘清思路，提高管理能力，做到“带着问题来、装着答案回”，彰显本课程独有的高维投入产出效应。
掌握思维创新的理论与方法，不断提升自己解决现实问题的能力，已经成为每位管理人员和有识之士无法回避的当务之急！
华为人力资源部-激发员工潜力的发动机 1、人力资源部的定位 2、全球人力资源布局 2、KPI考核指标的制定 3、奖惩分明的各项措施—以奋斗者为本“不让雷锋穿破袜子”
课程提纲： 一、企业管理需要创新思维 1、思维的是人的第一资源 2、思维的创新 3、创新问题的界定 4、创新思维的特征 5、创造力无穷无尽 二、为什么需要创新思维 1、形势的发展 2、竞争的加剧 3、
本课程应用创新思维方法结合理性决策，透过案例分析，掌握决策的原则、方法、技巧、以及决策工具的应用，从而提升各管理干部的决策水平。
本课程集结了全球最为权威的创新研究学者、专家，从不同的视角来帮助学员深入理解和掌控创新的核心。通过形式丰富的课堂教学、案例分享以及标杆学习。
创新是一个企业生存和发展的灵魂,领导者思想创新能够保障企业沿着正确的方向发展，员工思想创新可以增强企业的凝聚力，发挥员工的创造性，为企业带来更大的效益。
企业的创新力是核心竞争力！企业可以通过培养管理人员的创新意识和思维方法，运用适当的思维工具和实操流程提升创新思维能力，构建创新性解决方案，提升企业的创新力！
课程说明： 经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。
