您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 人力资源与社会

人力资源与社会专题

本专题汇聚与人力资源与社会相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及人力资源与社会的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 组织解决企业资源分配与运营管理的效率问题,人才解决企业持续发展的竞争力问题,只有将三者有效的结合起来,才能真正的构建起战略性人力资源管理体系,有效支撑企业战略目标的实现。
    开课信息:2024年11月29-30日 | 深圳市
  • 数据时代人力资源的工作已经不能单靠 HR 的直觉来做决定了,日新月异的数字时代,多元化的员工结 构,人力资源各模块大量的基础数据,人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维向数字化思维转型。
    开课信息:2024年12月05-06日 | 上海市 2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 上海市
  • 课程将从认知论到方法论,结合实际案例的讨论和解读,针对决策者在人力资源管理过程中的管理思维、选人用人、绩效薪酬等问题,从多角度给出具体工具和行之有效的解决方案。
    开课信息:2024年11月16-17日 | 广州市
  • 了解核心人才流失的原因与成本代价,学习人才流失风险评估方法 学习核心人才留用的方法,掌握基于动机内驱力的行为激励要点。
    开课信息:2024年12月17-18日 | 苏州市
  • 人效分析的流程是什么样,如何对人效指标进行数据化的建模,如何通过人效模型进行人效的分析解读,我们通过系列的人效数据分析课程。帮助HR从业者从HR的角度来进行企业的降本增效。
    开课信息:2024年11月27-28日 | 上海市 2024年12月18-19日 | 北京市 2025年03月25-26日 | 深圳市
  • 本课程以问题和实操为导向,通过介绍人力资源管理的落地(选、用、育、留)管理工具,帮助部门管理者系统掌握“如何把本部门人力资源发挥出更大的效能”的关键技能,有效激发员工积极性,迅速提升团队的整体效能。
    开课信息:2024年06月21-22日 | 深圳市 2024年09月06-07日 | 北京市
  • 课程充分结合战略管理和现代人力资源管理的理论工具和讲师丰富扎实的实战经验,带领学员从战略的维度用“上帝之眼”从高处往下俯览组织管理与人力资源管理的全局与脉络关系。
    开课信息:2024年08月30-31日 | 广州市
  • 1、系统专业盘点现有企业组织设计和人力资源配置现状; 2、对标最佳企业典范,全面审视和盘点企业未来组织发展方向; 3、建立以未来发展为指引,战略为牵引的新人力资源配置。
    开课信息:2023年10月27-28日 | 北京市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 深入理解AI+数字化的思维方式,探讨如何将其应用于人力资源管理的决策过程中。学习并掌握将AI+数字化技术策略性地应用于招聘、培训、绩效管理等各个模块的方法。
  • 以解企业对专业人才的需求之急。房地产是快速发展的一个行业,追求服务质量和服务特色始终是房地产行业的立身之本,服务质量的好坏又来源一线所有在岗人员的工作表现。
  • 通过人力资源盘点及规划,让各级管理人员了解企业的人力资源状况,制定规划对人力资源状况及人力资源管理工作进行长期的、持续的改进和优化,成为企业建设自身核心竞争能力的必不可少而又极具战略价值的工作。
  • 3. 案例分享:人力资源如何实现经营业绩改善并提升6. 总经理—直线经理—人力资源经理关系第三章 绩效导向型的培训体系建立
  • 在人力资源与行政工作管理中,很多企业都会使用Excel来工作,但Excel的强大数据处理与分析能力却并未被广泛应用。企业的人均成本和人均盈利如何分析
  • 传统的企业人力资源三定的方法,是通过组织架构图来表现部门职责,再设置岗位、确定编制、人员等内容。这种操作方法在实际中却存在很多弊端,
  • 随着WTO对宏观经济的规范,世界500强企业不断进入中国市场,做为一个希望立足发展的优秀外资企业更需要了解和掌握中国员工的文化特性,管理模式以及先期
  • 企业发展少不了人力资源管理技术与方法的支持,但是目前由于很多人力资源工作者的实际工作还处于人力资源管理的初级阶段,这样也很难适应企业发展与提升的需要
  • 纵观中国企业发展的成与败,企业从机会主义、垄断主义向专业主义,精细化转变,企业管理重点也由传统的市场导向向人才导向转化,在这个过程中
  • 第一讲:人力资源规划与学习力 一、新经济时代的人力资源规划 1、企业战略规划 2、企业文化规划 二、整合式学习,优化知识结构 1、知识的三聚氢胺降低管理水平

相关培训资料

  • 信息、知识、才智和持续发展战略; 时间的竞争成为竞争的主体; 增长战略将取代成本减少战略; 大型企业将为机构投资者所控制; 大公司的员工比例会逐步降低; 许多公司的内部组织将变成虚拟结构;
  • 如何设计调查问卷? 如何达到最好的培训效果? 如何确定培训需求? 如何起草培训制度? 如何实施培训管理? 如何评估培训效果? 一、培训与开发的定义: 1、培训:企业生产经营活动的一个环节
  • 人力资源的战略意识与人力资源战略管理能力 问题:企业人力资源的战略意识不能有效的转化为战略管理能力,人力资源战略管理能力的缺失又使得企业人力资源难以支撑企业核心竞争力的形成 解决要点: 企业家与
  • 职务分析目的: 确定职位的工作目标 确定职位的工作内容 确定职位的任职条件 (一)建立工作分析小组 (二) 明确工作分析的目标 (三)
  • 一、企业不同发展阶段的人力资源管理 二、战略人力资源管理系统 三、高效的目标管理和绩效考核 四、激励与留住优秀人才 企业的中高层管理人员往往是企业管理中任务最为繁重的一群人,上司的指令要执
  • 人力资源管理的内涵 ——对“人”的管理; ——以提高劳动生产率、工作生活质量和获取经济效益为目的; ——运用科学方法,协调人与事的关系,处理人与人的矛盾,充分发挥人的潜能,使人尽其才,事得其

相关培训师

  • 王京刚
    王京刚 擅长领域:企业战略

    一、权威专家背景 1.黑海生态战略始创

  • 赵磊
    赵磊 擅长领域:人力资源

    赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中

  • 陈勇
    陈勇 擅长领域:人力资源

    陈勇老师,实战派企业成长管理专家。曾在全

  • 万奇胜
    万奇胜 擅长领域:团队管理

    ★国家职业经理人中心特聘讲师 ★美国领

  • 王凤鸣
    王凤鸣 擅长领域:品牌管理

    26岁,国家企业培训师 毕业于中山大学

  • 卢建
    卢建 擅长领域:市场营销

    国际商学院特聘讲师、企业团队素质训练专家

  • 吴永达
    吴永达 擅长领域:企业战略

  • 李素鹏
    李素鹏 擅长领域:企业战略

    中国风险评估专业人员职业培训的开创者。历