企业战略培训ppt

“强化企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的内在要求，也是国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。必须高度重视和切实加强企业管理工作，从严管理企业，实现管理创新，尽快改变相当一部分企业决策随意、制度不严、纪律松驰、管理水平低下的状况。”

“广泛采用现代管理技术、方法和手段。总结过去行之有效的管理经验，不断赋予新的内涵。推广先进企业的管理经验，引进国外智力，借鉴国外企业现代管理方法。发挥管理专家的作用，为企业改进经营管理提供咨询服务。加强现代信息技术的运用，建立灵敏、准确的信息系统。合理设置企业内部机构，改变管理机构庞大、管理人员过多的状况。”

企业管理以经营战略为先导

寻求企业潜在的商业机会及威胁，探讨企业未来发展目标和方向

确定企业必须具备的竞争力，明确企业的共同愿景并拟定具有综合性及可行性的行动计划

营运流程的设计直接影响企业竞争力

提高企业的核心竞争优势，确保主要业务流程协调一致:

达到更高的效率(时间上)

提供更好的质量(质量上)

增强成本竞争力(成本上)