通过培训使新人了解到举办小型会议的重要性,以及善于利用小型会议迅速开展事业。
1)新市场开发
2)对新人的培训
3)基础培训中的常规课程
1)为什么举办小型会议
2)小型会议的种类
3)会前、会中、会后
4)有关小型会议的五个问题
1)是做交互式合作生意的基本方式之一,开会就会,不开会就不会
2)在五项全能中最具生产力
五项全能:讲计划、产品知识、小型会议、成功八步、一对一
3)个人成长的摇篮,成为培训讲师的第一舞台
1)家庭聚会
2)专卖店会议
3)小型专项会议:
部门咨询会、领导人培训、产品培训
1、会前准备:
1)征得家人支持
2)主办者事先定好计划:
名单分析、会议流程
3)正确邀约
(1)适量备产品,用于展示、演示和当场销售之用
(2)准备演示工具和对比用的其它品牌产品
(3)准备白板、白板笔
(4)准备录音机、VCD等音像资料
(5)准备足够的椅子,但勿事先摆放
(6)准备跟进资料,用于借给新人
(7)准备茶点,最好会后提供,决不提供酒水
(8)顾客调查表,产品购货单
本网下载频道的资料是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途,如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。了解更多>>