执行力决定企业成败的重要因素ppt

面对同样的客户，采取相似的策略，为何业绩却大不相同？

企业如何才能实现自己的目标，最终取得胜利呢？

组织执行力-化三流为一流

领导执行力-没有领导力就没有执行力

个人执行力-化腐朽为神奇

（一）战略流程设计

（二）人员流程设计

（三）运营流程设计

战略计划的制定

让战略流程与人员、运营流程相联系

战略计划的评估

计划跟踪

战略计划的要素应包括

该业务部门当前的状态

发展方向是什么

应当采取哪些行动以实现这个目标

制定战略计划应注意的几个问题

对外部环境的假设

了解客户和市场

如何在获利的同时实现成长

竞争对手的情况

企业的执行力如何

制定合适的阶段性目标

兼顾长期和短期的平衡

企业当前面临的主要问题

在可持续的基础上追求获利