4库存管理ppt

1.库存管理概要

2.个别项目的库存管理

2.1独立需求项目和库存管理

2.2从属需求项目和MRP

2.3JIT方式和库存管理

3.整体水平的库存管理

-利息及机会费用:投到库存的资金费用

-保管/处理费用:占用空间所发生的费用和库存的入库和出库引起管理费用

-损失:型号变更,技术变化,需求减少所引起的陈旧及流通期

限等发生的库存处理费

-税金,保险费

-顾客服务:减少销售机会的损失

-订单费用:是一个定值,与订单量无关

-运行准备费用:设置费用与次数成正比

-劳动力与设备的利用率:运行准备时间,部品缺货引起的日程

计划变更,季节性强的产品的需求对应

-运输费用:提高载重量,减少单位搬运费用

-采购费用:大量订单引起的总采购金额的优惠政策