道明非人力资源管理ppt

壹、企业经营人力资源管理

1、 企业发展与人力资源关系

2、 企业生命周期与人力资源管理

3、 人力资源管理与企业竞争力

4、 所有管理者都需参与人力资源管理

贰、非人力资源经理对人力资源应有的认识

1、 人力资源管理的目标与任务

2、 部门主管的角色定位

3、 部门主管如何与人事人员配合

4、 部门主管日常人力资源管理实作

5、 人力资源管理未来发展趋势

参、非人力资源管理的专业培育

1. 如何做好人力规划与运用

（1）、部门人力分析

（2）、人力需求规划

（3）、人力计划设计

2. 高效率人力资源运用

（1）、人力调度作业

（2）、人力分配弹性化

3. 招聘人员需求及时间表

（1）、如何提出招聘需求

（2）、如何确认招聘流程的配合