员工培训与职业生涯设计学员版

职业生涯规划：员工对组织和组织对员工双方面共同的承诺。

员工方面：改变心态、关注自我、正确评估、实现价值。

组织方面：提供机会、开发潜能、人际资源、提供回报。

职业计划与发展的定义

影响职业计划的因素

如何开展职业计划

职业成长道路与计划类型

停滞现象

职业计划与发展的方法

职业计划考量要素：

适配性：个人目标与现实可得机会是否配合？

晋升机会：在组织中得到晋升？

问题：你的选择是什么？

事实：从来都没有足够的高层职位使每个人的升迁成为现实。