目标、方针管理实施方法ppt

一.了解目标管理的基本构想

二.了解目标管理的基本精神

三.目标管理的实施步骤

四.目标管理与其它制度的配套关系

五.实施目标管理应注意之事项

六.目标管理的理念

七.相关各类表格的使用方法

1、多变的经营环境要有更好的企业体制

2、各部门的所产生的效益更被公司重视

3、公司整体经营业绩之发挥

4、企业在激烈竞争环境中要生存、发展必须持续的改进，突破各类瓶颈，从而创造更大的利润

5、公司的经营目标必须透过全体员工的努力而达成

6、过去存在的问题：

A：参与、沟通不够；

B：部门之间互相推脱，本位注意；

C：每个人的工作业绩没有进行正确的评价，员工干好、干坏一个样；

D：公司经营业绩的好坏与员工无关；

E：工作没有目标也没有完善的工作计划；

F：…………