中国家电企业物流管理与技术

全球化和区域化： 减少贸易壁垒，全球和本地市场的开放，管制放开

成本降低和运行效率的提高：

为了改善ROCE的压力来减少运行资本

增加JIT的压力，降低库存

仓储和管理费用降低

集中于核心竞争力： 将非核心的部分外包

技术： 如果说市场机会显著的话，电子商务、特别互联网的应用表现为广阔的前景(租金降低、订单的增加及服务速度的加快)

市场的恢复： 特别是亚洲进口的恢复，导致了外包市场的增加和成本减少

将整个供应链的相关人员都连结起来—从供应商到顾客

对技术的要求

需求的驱使

有关物流的成本是在整个供应链的角度进行平衡，例如

基础性投资，动作和维护

库存成本与进行库存投资所造成的资财折旧的关系

仓储管理与进行相关投资的关系

运输管理/管理成本

IT 的发展和使用

以最小的成本来为客户服务