打造具有竞争力的生意管理与操作平台

第一部分：背景及实施目标

第二部分：系统建设具体执行方案：

一、中央计划系统：

A、全新架构的信息管理

B、营销规划部计划职能的强化

B1、滚动销售计划的实施

B2、细化至区域的品牌发展规划

C、渠道拓展部职能的细化并向下延伸

D、广告终端部的运作

二、行销业务系统：

A、零售终端建设

A1、本阶段的终端争夺战

A2、下阶段的目标

B、合作伙伴制系统的优化：

B1、销售网络布局的重新规划

B2、更加有效的合作伙伴激励政策