开发企业核心能力是提高企业竞争力的关键

企业竞争力是财务业绩、市场地位和无形资产的综合反应！

"提高企业竞争力，形成企业核心竞争优势"近年来已成为愈来愈多企业的发展目标和口号，然而人们对究竟什么是竞争力，怎么样的企业才算得上有竞争力的优势企业仍难以有一个统一的标准和认同，因而也很难论述提高竞争力的具体举措。我们认为，企业竞争力应至少体现在财务业绩、市场地位和无形资产等三个方面。

优异的财务业绩是衡量企业竞争能力最直接也是最普遍的标准之一。企业经营必须能实现行业领先的增长速度和优良的财务收益水平。以国际制药巨头辉瑞(Pfizer)为例，该公司在1992年～2001年10年间的年平均销售收入增长率达到18%，高出同期全球医药市场6%的增长率两倍之多，同时Pfizer的净利润率和投资资本回报率也远远高出行业平均水平40%～50%，成为资本市场追捧的宠儿。

在主要竞争市场的领导地位也是企业竞争优势的重要体现。随着经济全球化的深入发展，企业的市场地位将不仅表现在本地市场的绝对主导，更将延伸到企业在国际市场的覆盖能力。近期在中国市场积极拓展的沃尔玛便是一个典型范例：沃尔玛借助超级综合超市已成为美国最大的零售商，在未来的3～5年内，沃尔玛更制定了每年在美国以外的地区开设90～100家店铺的拓展计划以实现其2010年海外销售额达到1000亿美元的宏伟目标。

衡量企业竞争力的第三个可能也是最为重要的标准是企业是否具备独特的无形资产。这些无形资产可能是企业卓越的品牌优势，可能是企业高效的组织机制，但无论如何，必须是与企业的战略目标相一致，同时能为企业创造真正价值的资产和能力。像宝马、奔驰等高档汽车就能利用其品牌优势实现产品上的溢价。

国内的许多企业对于竞争力的追求过多着眼于可见的财务收益和市场份额上，而即便对经营业绩的提高改善也更多注重短期目标的实现，从而忽略了长期的、可持续发展的经营能力的培养和建设。一些因此而由辉煌步入没落的品牌是值得借鉴的市场实例，可见要提高企业竞争力应首先明确企业的战略目标以指导企业经营的改善方向。