罗兰贝格人力资源管理体系

XXX集团采取的是战略控股的方式，其人力资源管理将涵盖总部人员和下属战略经营单位的正、副总经理。

总部设置了战略控制部、投资管理部、财务部、人力资源部四个职能部门和相应的支持功能。

人力资源管理部的使命是建立、培养和发展一支高素质的经营管理队伍，主要负责制定和执行集团总体的人力资源管理政策。

项目前期工作还明确了人力资源部的具体设置：

部门结构和内部职责分工

人员编制

岗位描述

集团人力资源发展规划制定

高级管理人才招聘

高级管理人才库的建立

核心团队的业绩考核管理

核心团队的报酬激励管理

核心团队成员的发展潜力评估

集团总部人事管理政策的制定

集团总部职能岗位的招聘

集团总部职能人员的业绩考核管理

集团总部薪酬福利管理

薪酬行情调研

人事行政事务管理(档案管理，劳动合同和人员调动等)