战略管理

关键战略问题

1. 企业现在处于什么位置？

2. 如果不加改变，1年、2年、5年或10年后企业将处于什么位置？这个结果可以接受吗？

3. 如果不能接受上述结果，管理层应该采取哪些特别措施？由此会带来哪些风险和回报？

战略及战略管理

战略管理的本质

战略管理理论的演进

战略管理的特点及作用

战略管理过程

战略管理系统

战略：在众多的关于战略的定义中，介绍茨博格（H.Mintzberg)对于战略定义的独特认识。

战略是：

一种计划(Plan)：“战略是一种统一的、综合的、一体　　　化的计划，用来实现企业的基本目标。”－－杜拉克

一种计谋(Ploy)：指在特定的环境下，企业将战略作为威胁和战胜竞争对手的一种具体手段。

一种模式(Pattern)：这种定义将战略体现为一系列的行为。

一种定位(Position)：

一种观念(Perspective)：战略是一种观念的重要实质在于，它同价值观、文化、理想等精神内容一样为企业成员所共享。