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採購策略的整合、物流的整合、供應商的結合、買方與供應商間的夥伴關係、供應的基本管理、供應商的策略結盟等新的管理哲學。
Scott對供應鏈管理的描述:
從原物料到最終消費者的整個製造與供應的程序。
經由供應鏈管理在技術上整合所有整體商業來獲取所有的利益，供應鏈管理的狹益定義是在組織的範圍內，整合多種功能來提高商品流動，並從立即供應策略，到製造生產與配送至最終使用者。
物流的整合
整合批發商與零售商的物流功能與夥伴關係使運輸能更有效率且有效的管理運輸與配送功能
目標
降低需求的不確定性
強化物流中心
降低運輸成本
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