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供應鏈管理與企業資源規劃

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PPT文档简介

低成本的製造與行銷作業  營業額  71%,利潤  91%(1996年)

攀升至PC市場的老三

成功的秘訣為何?

速度

客製化電腦36小時內交貨

平均保有13天營業額的存貨(Compaq為25天)

價格較競爭者低10~15%

彈性製造程序以及供應商的績效

直到訂單輸入後,方訂購組件

及時的倉儲計畫

零件可在15分鐘內抵達Austin,Limerick (Ireland),Penang (Malaysia)

1992年供應商家數由204家降至74家

在Austin實施VMI(Vendor-Managed Inventory)

有效率的物流服務

UPS

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