绩效管理1

绩效管理不是：

经理对员工的要求或者是做某事

迫使员工更好或更努力地工作

只是在公司绩效低下时使用

一月一次或半年一次的填表工作

绩效管理是：

期望员工完成的实质性的工作职责

员工的工作对实现公司目标的影响

以明确的条款说明“工作完成得好”的标准

工作绩效如何衡量

员工与主管之间共同努力以维持、完善和提高员工的绩效

寻找影响绩效的障碍并与员工共同解决

绩效考评：运用科学的考评标准与方法，对员工的绩效、能力、岗位适应度等进行全面评估的过程。

绩效管理：以绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统，它表现为一个有序地、复杂的管理活动过程，它首先要明确组织与员工个人的工作目标，并在达成共识的基础上，采用行之有效的管理方法，不但要保障按期按质底达到和实现目标，还要考虑提升目标的可能性。