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绩效管理

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PPT文档简介

确定工作目标

设定衡量标准---预期的结果和要求的成绩

制定行动计划,上司辅导与监控

达成一致并承诺

评估与奖励

找出差距,改进不足,制定下一周期的计划

监控与沟通

积极或建设性的反馈

定期监控(实际与计划的比较)

定期(季、月的正式反馈会议)

及时调整行为、措施或修订目标

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