企业管理综合诊断

A。基本目的及问题的提出

B。企业发展不同阶段中的成长危机

C。企业如何克服成长危机

D。综合诊断的思路和方法

E。职能管理输出效果与管理环节

F。案例

G。企业经营绩效评价系统软件演示

企业输出效果四力分析，包括：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 - 获利能力　　　　　　　　　　　　- 运营能力

发展能力

- 贡献能力，

共 24项指标

对每一个部门的输出效果进行分析

满意度分析

企业的每一个职能部门的职责都被分解为若干管理环节

诊断从分析职能部门的管理环节的运行状态入手，判定其是否处于正常的受控状态

不仅要从企业各管理环节找出病因，更要从机制与体制找到根源

针对企业实现战略目标存在的主要矛盾，确定专题，提出针对性的应对方案