Ⅰ. 总论部分:
1.概述( 定义、意义、目标 )
2. 制定(核查、预测、计划、执行实施、评估)
Ⅱ.“员”部分:
第一节 企业组织机构的设置与信息的汇总
1.如何绘制组织机构图 2.企业组织信息的收集与汇总
第二节企业工作岗位变动与人员需求预测
1.岗位设置情况描述 2.企业人员需求预测影响因素
3.人力资源需求预测技术
Ⅱ.“助理”部分:
第一节 组织信息的采集与处理
第二节 人员计划的制定
1.工作岗位信息的采集 2.岗位设置与人员计划的制定
第三节 人力资源费用预测的编写
1.人力资源管理费用预测编制与执行
2、人力资源管理成本的核算
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